随着新医改方案推出，医疗体制改革成为促进医疗行业健康、快速发展的共识。在激烈的医疗市场竞争中，医疗人才作为一种重要的资源扮演着越来越重要的角色。如何才能用好人才，建立一个良好的用人机制，实现管理的创新，为医院发展铸造最核心的竞争力，是现代医院人力资源管理必须面对的严峻挑战。本文从我国医院管理实际出发，分析医院人力资源管理现状，理出脉络，总结出传统人事管理的利弊，为探寻、创新适合现代医院发展的人力资源管理理论、管理方式提供思路和方法。随着现代医院管理制度的不断健全，医院人力资源管理理念已经深入医院管理实际。医院人力资源管理区别于传统人事管理，它倡导以人为本，视人才为医院发展第一竞争力，并通过科学方法与手段，发掘、培育人才，提高人才的产出效益。本文以创新的理念结合实际操作经验，试图积极探寻合理、科学、有效的现代医院人力资源管理。