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共享服务中心是基于信息技术,以市场视角为内外客户提供专业化财务信息服务的财务管理模式.财务共享实施的有效内部控制问题日益突出,本文以A公司财务共享服务中心为例,运用COSO内部控制框架五要素,即内部环境、控制活动、信息沟通、风险评估和内部监督等方面,对案例公司内部控制问题进行深入分析,提出相应对策,优化案例公司财务共享服务中心内部控制,并为类似的大型集团公司实施财务共享服务模式提供借鉴.