论文部分内容阅读
实施领域化管理,推行技术经济一体化和全要素项目管理,是实现高效经营、提升战术武器领域发展能力的重要举措.笔者分析了战术武器领域化管理的必要性,提出领域化管理总体思路,全面分析总结A系列项目办公室、综合保障中心、某领域办公室等3个领域化管理项目的实践经验,为后续领域化工作提供借鉴.
战术武器领域化管理的实践研究
【摘 要】
：
实施领域化管理,推行技术经济一体化和全要素项目管理,是实现高效经营、提升战术武器领域发展能力的重要举措.笔者分析了战术武器领域化管理的必要性,提出领域化管理总体思路
【机 构】
：
中国运载火箭技术研究院战术武器事业部
【出 处】
：
中国运载火箭技术研究院第五届知识管理论坛
【发表日期】
：
2016年10期
其他文献
电机是机电伺服系统和电液伺服系统中的核心元件,是决定伺服系统功能和性能的关键。随着EMA和EHA技术的研制热潮,对各类电机的需求出现了井喷式的发展。目前,电机专业已承担
<正>经费管理是航天器项目管理中的核心要素(质量、进度、经费)之一,国内传统宇航企业大多以完成任务为主要导向,航天器项目管理中存在重质量与进度、轻经费管理的现象。目前
期刊