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目的探讨“7S”管理法在院前急救救护车管理中的应用效果。方法对全科护理人员进行培训学习“7S”管理法,采用头脑风暴法,制定工作计划,将“7S”法用于院前救护车中的物品管理,用“7S”的7个步骤来管理院前救护车。结果实施“7S”后可以提高护理人员的工作效率,并节约成本、减少科室的支出,提高院前急救护理质量,进而提高患者对院前急救工作的满意度。结论“7S”法应用于院前急救救护车中的物品管理有较好的效果,是可行的,值得推广、应用的。