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我国当前建筑市场中,落后的管理理念指导下对于项目工程的监管力度并不够,导致了对风险管理体制的不完善,风险问题时有发生.这就对建筑企业提出了更多的要求,企业必须在风险分析方面给予高度的重视,不断完善自己企业应对风险的举措.本文作者结合自己多年从事建筑行业的实践经验,针对项目管理时容易出现的风险进行分析并提出相应的措施,希望能解决建筑企业中的问题.