随着人力资本主权时代的到来,企业与员工进行价值分享成为业界和学界的关注重点.但是,现有研究并未揭示企业进行价值分享的原则、类型,也未对价值分享实践的机制进行提炼总结.文章基于三家企业的案例,对价值分享的原则与形式进行了探讨,并构建了企业价值分享的整体体系.研究发现,价值分享包括四个构成要素,即受益对象、使用工具、获取条件和价值体现;价值分享有三个原则,分别是员工与企业无风险联动的分享原则、员工与企业等风险联动的分享原则和员工与企业过风险联动的分享原则;以价值分享中员工是否需要出资和企业是否递延分享为标准,归纳出四种企业价值分享形式,分别是薪酬形式、现金递延分享形式、员工持股递延分享形式和项目跟投利润分享形式;同时,按照价值分享原则和形式之间的关系,可以总结提炼出企业价值分享的三重机制.