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2006年4月25日，交出CEO权杖第二天的麦克尼利（图左），面带倦色与神采飞扬的舒华兹一道出席了Sun领导力大会。
2006年4月24日，斯科特·麦克尼利与强纳森·舒华兹同坐在圆凳上倾听着董事会的宣布，他们的表情是尴尬的。以硅谷斗士著称的麦克尼利稳坐了22年的CEO宝座，最终让给了舒华兹。
非IT出身创业曾经辉煌
在有互联网之前，世界已经变得很小。
IT产业的两位风云人物，斯科特·麦克尼利和微软CEO史蒂夫·鲍尔默有着非常相近的经历：都曾在美国的汽车之都——底特律度过了自己的青少年时代，两人的父亲均在当地汽车公司担任中层经理。
麦克尼利先于鲍尔默一年进入哈佛大学，与他们同一时期的校友还有比尔·盖茨。这三位哈佛校友有一个共同的特点：在高中的学业倾向测验中数学部分都拿到了满分——800分。
受经济学老师Bill Raduchel的影响，麦克尼利弃医转学经济，并在1976年从哈佛顺利毕业。Raduchel后来也弃教从商，成为了Sun的CIO。
在Rockwell国际公司下属的一家卡车零部件厂工作两年后，1978年，麦克尼利进入斯坦福大学商学院进修。而就在一年之后，鲍尔默也进入了这个商学院；1980年，麦克尼利拿到了MBA学位，同一年，鲍尔默辍学加盟好友盖茨创办的微软公司。
麦克尼利后来评价说，对于运营一个企业的前期准备来说，在Rockwell的工作经历要比在哈佛或是斯坦福学到的更有用。
1982年，商学院校友Vinod Khosla找到麦克尼利，劝说他加入斯坦福大学博士生Andy Bechtolsheim正在做的斯坦福大学网络（Stanford University Network，SUN）项目。在软件天才Bill Joy加盟之后，这4个年轻人创立了Sun微系统公司（Sun Microsystems），也就是人们通常简称的Sun公司。麦克尼利成为这家新公司的副总裁，负责制造业务。
1984年，由于前总裁无法平息员工和董事会对其业绩的不满，董事会任命麦克尼利为新CEO。在当时看来，这无异于一场赌博：麦克尼利不仅缺乏经验，还缺乏硅谷最为倚重的技术背景，性格上又桀骜不驯。但他的自信、热情和不达目的誓不罢休的执著，又让董事会觉得值得一试。
事实证明，董事会赌赢了。作为网络时代的弄潮儿，Sun在麦克尼利的手上迅速发展并在.com时代赚得钵满盆盈。而麦克尼利也因倡导“网络就是计算机”和对昔日校友所领导的公司口无遮拦的攻击，赢得了“硅谷斗士”的称号。
硅谷斗士
语不惊人死不休
尽管Sun最初的产品是工作站，但说Sun是一家为互联网而诞生的公司可能更为确切。在4个创始人中，Bechtolsheim研发的大学网络项目直接促成了Sun的诞生；Joy早在加州大学伯克利分校读研究生时就对Unix和TCP/IP做出了至关重要的贡献，使得伯克利Unix成为第一个开放源码、内建TCP/IP的操作系统，进而成为互联网的基础。在Sun成立后，他又对Java、SPARC处理器等做出关键贡献，财富杂志誉其为互联网时代的爱因斯坦；而劝麦克尼利加盟的Khosla的技术洞察力并不在于用工作站来替代小型机，而正是体现在让工作站接入计算机网络以提供协同工作能力上。
在这样一群人领导下的Sun公司，在20世纪80年代，以价格只有性能相近的DEC公司小型机1/10的工作站，一手导演了小型机时代的终结。而接踵而来的90年代无疑是Sun历史上的黄金时代，成立10年后便进入财富500强和RISC服务器头号供应商之列，并掀起了Java的风潮……
当麦克尼利在摩肩接踵的听众面前指点产业发展上的江山时，他的底气则来源于Sun的技术洞察力和实力。当然，对老对手不遗余力的攻击也是他演讲中的保留内容。当麦克尼利喊出“网络就是计算机”，当互联网已成燎原之势时，盖茨才“迷途知返”带领微软急起直追互联网；在Java成为互联网的公共语言时，微软则推出Windows平台的Java，通过扩展子集消弱了Java的跨平台特性……然而，麦克尼利最津津乐道的总是对Sun开放的标榜和对微软封闭的攻讦。但这一切都在2004年4月两个两度成为校友的鲍尔默与麦克尼利握手言和时结束了——微软用16亿美元的赔款“赌注”了麦克尼利的嘴。
从那时起，麦克尼利开始变得郁郁寡欢，这固然有因为没有对手而“孤独求败”的因素，更多的则是因为网络泡沫破灭后Sun每况愈下的业绩。
财报受挫
七高层辞职
2000年4月，美国互联网泡沫犹如雪崩，一夜之间轰然倒塌，巨大的影响力波及了众多与互联网公司直接相关或间接相关、甚至根本不相关的公司。在那场网络公司的倒闭潮中，受损的不仅仅是.com公司，还有他们的供应商。
如果说那是春天的寒流的话，2001年的9.11事件则彻底打击了全球经济的信心，本已非常脆弱的全球IT产业迈入冬季。接下来的2002年上半年，Intel利润只有上一年的一半，SAP在美国的许可证的销售下降了32%，IBM业绩稍好，下滑基本控制在20%以内，而Sun则从此一头扎进负增长的深渊。很快，Sun传出了裁员1000人的消息。
伴随着消费逐步趋向理智，Sun曾经的“现金牛”——服务器业务陷入了低谷。网络公司和电信运营商购买力的下降，使得Sun交给华尔街的财报越来越难看，股价也持续下跌。曾经在2000年一度冲上60美元的股价也在2002年直线下滑到10多美元，这直接导致Sun公司有史以来最大的一场变动——2002年7月，7位总裁、副总裁级别的高层集体辞职，麦克尼利在担任CEO和董事长之后，又背上了总裁的重担。
软件几经改名
从收费最终免费
从2002年开始，麦克尼利就没有停止对Sun的改造，从一开始Sun就宣称自己是一个系统公司，这也意味着改造将同时覆盖软件和硬件两个方面。
在软件方面，麦克尼利的政策一直没有表现出太大的延续性，这不仅体现在品牌建设上，还体现在定价策略上。2002年9月，Sun推出了Sun One新版本，作为一个纯Java架构的软件平台，麦克尼利曾寄希望于将Sun One打造成可以和微软的.NET、IBM的Websphere一较短长的中间件产品。当时麦克尼利在一次记者发布会上指出：“Sun ONE为64位，而.NET则为32位。Sun ONE考虑到了安全问题，而.NET简直就是病毒。”等等，对.NET提出了尖锐的批评。而Sun One的前身其实是网景公司的iPlanet，很多用户口中习惯了的iPlanet，突然变成了Sun One，多少让人有些不适应。
一年一度的Sun Network大会在2003年召开时是9月份，夸张而喜欢表现的麦克尼利举着一块标语牌挥舞而来，牌上有三行鲜明的大字：Recall Cost
2006年4月24日，斯科特·麦克尼利与强纳森·舒华兹同坐在圆凳上倾听着董事会的宣布，他们的表情是尴尬的。以硅谷斗士著称的麦克尼利稳坐了22年的CEO宝座，最终让给了舒华兹。
非IT出身创业曾经辉煌
在有互联网之前，世界已经变得很小。
IT产业的两位风云人物，斯科特·麦克尼利和微软CEO史蒂夫·鲍尔默有着非常相近的经历：都曾在美国的汽车之都——底特律度过了自己的青少年时代，两人的父亲均在当地汽车公司担任中层经理。
麦克尼利先于鲍尔默一年进入哈佛大学，与他们同一时期的校友还有比尔·盖茨。这三位哈佛校友有一个共同的特点：在高中的学业倾向测验中数学部分都拿到了满分——800分。
受经济学老师Bill Raduchel的影响，麦克尼利弃医转学经济，并在1976年从哈佛顺利毕业。Raduchel后来也弃教从商，成为了Sun的CIO。
在Rockwell国际公司下属的一家卡车零部件厂工作两年后，1978年，麦克尼利进入斯坦福大学商学院进修。而就在一年之后，鲍尔默也进入了这个商学院；1980年，麦克尼利拿到了MBA学位，同一年，鲍尔默辍学加盟好友盖茨创办的微软公司。
麦克尼利后来评价说，对于运营一个企业的前期准备来说，在Rockwell的工作经历要比在哈佛或是斯坦福学到的更有用。
1982年，商学院校友Vinod Khosla找到麦克尼利，劝说他加入斯坦福大学博士生Andy Bechtolsheim正在做的斯坦福大学网络（Stanford University Network，SUN）项目。在软件天才Bill Joy加盟之后，这4个年轻人创立了Sun微系统公司（Sun Microsystems），也就是人们通常简称的Sun公司。麦克尼利成为这家新公司的副总裁，负责制造业务。
1984年，由于前总裁无法平息员工和董事会对其业绩的不满，董事会任命麦克尼利为新CEO。在当时看来，这无异于一场赌博：麦克尼利不仅缺乏经验，还缺乏硅谷最为倚重的技术背景，性格上又桀骜不驯。但他的自信、热情和不达目的誓不罢休的执著，又让董事会觉得值得一试。
事实证明，董事会赌赢了。作为网络时代的弄潮儿，Sun在麦克尼利的手上迅速发展并在.com时代赚得钵满盆盈。而麦克尼利也因倡导“网络就是计算机”和对昔日校友所领导的公司口无遮拦的攻击，赢得了“硅谷斗士”的称号。
硅谷斗士
语不惊人死不休
尽管Sun最初的产品是工作站，但说Sun是一家为互联网而诞生的公司可能更为确切。在4个创始人中，Bechtolsheim研发的大学网络项目直接促成了Sun的诞生；Joy早在加州大学伯克利分校读研究生时就对Unix和TCP/IP做出了至关重要的贡献，使得伯克利Unix成为第一个开放源码、内建TCP/IP的操作系统，进而成为互联网的基础。在Sun成立后，他又对Java、SPARC处理器等做出关键贡献，财富杂志誉其为互联网时代的爱因斯坦；而劝麦克尼利加盟的Khosla的技术洞察力并不在于用工作站来替代小型机，而正是体现在让工作站接入计算机网络以提供协同工作能力上。
在这样一群人领导下的Sun公司，在20世纪80年代，以价格只有性能相近的DEC公司小型机1/10的工作站，一手导演了小型机时代的终结。而接踵而来的90年代无疑是Sun历史上的黄金时代，成立10年后便进入财富500强和RISC服务器头号供应商之列，并掀起了Java的风潮……
当麦克尼利在摩肩接踵的听众面前指点产业发展上的江山时，他的底气则来源于Sun的技术洞察力和实力。当然，对老对手不遗余力的攻击也是他演讲中的保留内容。当麦克尼利喊出“网络就是计算机”，当互联网已成燎原之势时，盖茨才“迷途知返”带领微软急起直追互联网；在Java成为互联网的公共语言时，微软则推出Windows平台的Java，通过扩展子集消弱了Java的跨平台特性……然而，麦克尼利最津津乐道的总是对Sun开放的标榜和对微软封闭的攻讦。但这一切都在2004年4月两个两度成为校友的鲍尔默与麦克尼利握手言和时结束了——微软用16亿美元的赔款“赌注”了麦克尼利的嘴。
从那时起，麦克尼利开始变得郁郁寡欢，这固然有因为没有对手而“孤独求败”的因素，更多的则是因为网络泡沫破灭后Sun每况愈下的业绩。
财报受挫
七高层辞职
2000年4月，美国互联网泡沫犹如雪崩，一夜之间轰然倒塌，巨大的影响力波及了众多与互联网公司直接相关或间接相关、甚至根本不相关的公司。在那场网络公司的倒闭潮中，受损的不仅仅是.com公司，还有他们的供应商。
如果说那是春天的寒流的话，2001年的9.11事件则彻底打击了全球经济的信心，本已非常脆弱的全球IT产业迈入冬季。接下来的2002年上半年，Intel利润只有上一年的一半，SAP在美国的许可证的销售下降了32%，IBM业绩稍好，下滑基本控制在20%以内，而Sun则从此一头扎进负增长的深渊。很快，Sun传出了裁员1000人的消息。
伴随着消费逐步趋向理智，Sun曾经的“现金牛”——服务器业务陷入了低谷。网络公司和电信运营商购买力的下降，使得Sun交给华尔街的财报越来越难看，股价也持续下跌。曾经在2000年一度冲上60美元的股价也在2002年直线下滑到10多美元，这直接导致Sun公司有史以来最大的一场变动——2002年7月，7位总裁、副总裁级别的高层集体辞职，麦克尼利在担任CEO和董事长之后，又背上了总裁的重担。
软件几经改名
从收费最终免费
从2002年开始，麦克尼利就没有停止对Sun的改造，从一开始Sun就宣称自己是一个系统公司，这也意味着改造将同时覆盖软件和硬件两个方面。
在软件方面，麦克尼利的政策一直没有表现出太大的延续性，这不仅体现在品牌建设上，还体现在定价策略上。2002年9月，Sun推出了Sun One新版本，作为一个纯Java架构的软件平台，麦克尼利曾寄希望于将Sun One打造成可以和微软的.NET、IBM的Websphere一较短长的中间件产品。当时麦克尼利在一次记者发布会上指出：“Sun ONE为64位，而.NET则为32位。Sun ONE考虑到了安全问题，而.NET简直就是病毒。”等等，对.NET提出了尖锐的批评。而Sun One的前身其实是网景公司的iPlanet，很多用户口中习惯了的iPlanet，突然变成了Sun One，多少让人有些不适应。
一年一度的Sun Network大会在2003年召开时是9月份，夸张而喜欢表现的麦克尼利举着一块标语牌挥舞而来，牌上有三行鲜明的大字：Recall Cost