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【摘 要】自从改革开放以来，我国市场经济迅速发展，国有企业、外资企业以及民营企业等繁荣发展，企业管理经营模式也不断改善，但是目前我国很多企业在财务会计管理方面还存在较多问题，这严重影响了一些企业的长期发展，也不利于我国营造良好的市场氛围，所以研究如何改善这一情况是很有必要的。本文针对如何加强企业财务会计内部控制进行讨论，主要分析了目前我国企业在会计管理方面普遍存在的几个问题，并针对这些问题探讨解决的对策和建议。
【关键词】财务会计管理；内部控制；途径
企业内部会计制度是企业管理制度的重要组成部分，是具体指导一个企业会计工作的规则、方法和程序的规范性文件，目前我国很多企业还没有形成良好有效的会计内部控制制度，这不利于企业的长远发展。因此，本文将主要分析目前我国企业财务会计内部控制方面存在的问题以及探讨解决这些问题的对策和建议，希望本文对我国企业的长远发展有一定的作用。
一、我国企业财务会计内部控制工作存在的问题
1.企业内部会计人员素质水平不高
企业内部会计人员素质水平不高主要体现在两个方面：（1）许多会计人员的专业能力不够，不能及时准确的确认、计量和报告会计信息，不能满足企业长远发展的需求；（2）会计人员自身的道德素养水平不够高，因为种种原因主动或被动的参与到企业财务报告造假的过程中，导致目前我国企业财务报告舞弊现象比较严重，这是影响企业发展的一大毒瘤。以上两种情况都会导致会计信息的可靠性和及时性得不到保障，这样会给投资者等使用者的决策产生误导甚至造成利益的损失，会给企业带来极其不好的影响和后果，不利于企业的长远发展，并且企业内部会计人员素质水平不高加大了企业建立内部控制机制的难度。
2.企业管理层对财务会计内部控制不够重视
我国许多企业的管理层对财务会计内部控制不够重视是我国企业财务会计内部控制工作存在的一个重要问题，如果企业的管理层对内部会计控制的认识不到位的话，是不利于企业真正形成财务会计内部控制制度的，容易导致企业内部控制基本流于形式，而且如果企业的管理层对于这一方面的要求低的话，会导致企业负责财务会计内部控制的相关人员的动力不足，必然会导致财务会计内部控制体系不能真正的形成，或者运行效果不佳。随着市场经济的不断发展，现代企业面临的发展阻力越来越大，如果企业的管理层都不能重视内部控制的话，必然会给企业的发展带来诸多不利的影响。
3.内部管理机制不完善
企业若想真正形成财务会计内部控制体系，需要设立完备的管理机构，完善企业的内部管理机制，目前我国有不少的企业意识到了建立财务会计内部控制体系的重要性，但是却没有意识到完善相应的管理制度的重要性，很多企业不仅没有完善的管理制度，还缺少相应的内部管理人员，从而导致财务会计的内部控制工作不能顺利的展开。这一问题主要体现在以下几个方面：（1）财务会计使用的设施的管理制度不完善；（2）财务会计的工作程序缺少制度管理。
4.企业内部监督评价机制不完善
一个企业若是想形成完整高效的企业财务会计内部控制体系，就不能忽略建立完善的内部监督评价机制，而且在激烈的市场竞争中，企业的执行力对企业的发展有决定性的作用，加强监督评价机制是保证企业执行力有效推行的重要手段，有助于提升企业的竞争力，进而有助于企业长期健康的发展。但是目前我国一些企业并没有完善的内部监督评价机制以及相配套的奖惩机制，不能对企业内部相关工作人员及其工作进行及时有效的监督和评价，致使企业财务会计内部控制体系不能起到应有的作用，進而不利于企业在激烈的市场竞争中取得竞争优势，这是未来我国诸多企业必须要重视的一个问题。
二、企业加强财务会计内部控制的途径
1.提高会计人员的职业和道德素养
拥有职业和道德素养水平较高的财务会计人员对于一个企业的发展而言是非常重要的，这也有助于加强企业财务会计的内部控制。财务会计需要具有社会责任感和行业归属感，要有团队和奉献精神，要善于沟通和学习并且要具有较好的专业知识，本人认为提高企业财务会计人员的职业和道德素养可以从以下几方面入手：（1）企业在招聘财务会计时应该严格对其职业和道德素养进行考核，不合格的坚决不录用；（2）高校应加强对会计专业的学生的培养，不仅要加强对学生们的专业培养，更要加强对他们的道德培养；（3）企业应按时对财务会计们进行内部培训，并在每次培训结束后对他们进行考核。
2.提高企业管理层对内部控制的重视程度
企业财务会计内部控制的工作是一个需要全局参与的工作，如果没有企业管理层的重视，这项工作很难科学高效的展开，所以企业管理层要跟紧时代发展的步伐，实时更新观念，提高对财务会计内部控制工作的重视程度，并且企业要将管理层的重视落实到实处，不能仅仅局限于形式，企业管理层提高对财务会计内部控制工作的重视程度有助于增加企业的竞争优势，进而有助于企业在越来越激烈的市场竞争环境中实现长远的发展。
3.加强管理制度的建设
为了加强企业财务会计的内部控制，企业应制定一套清晰、富有操作性的关于内部控制的管理制度，本人认为应从以下两个方面着手进行：（1）完善财务会计的设备管理制度，保证相关设备的正常运行，提高财务会计工作的质量；（2）细化财务工作人员的管理制度，保证工作人员的权责清晰。
4.完善企业内部监督评价机制
其实，现实生活中从事企业内部控制的工作人员的积极性普遍不高，完善的监督评价机制以及奖惩机制有助于提高相关工作人员的积极性，所以完善的内部监督评价机制是企业建立财务会计内部控制体系的前提条件，并且有助于提高内部控制的工作质量和工作效率。首先，企业应完善内部监督制度，明确相关内容和措施；其次，企业应设立相对独立的机构对相关工作人员进行审计和监督；最后，企业管理人员应积极配合外部监督工作的进行，提高财务会计信息的可靠性。
参考文献：
[1]李闯. 财务会计内部控制管理问题分析及应对策略[J].中国市场， 2014（38）.
[2]李芳. 财务会计内部控制的瓶颈及突破探究[J].企业改革与管理， 2014（04）.
【关键词】财务会计管理；内部控制；途径
企业内部会计制度是企业管理制度的重要组成部分，是具体指导一个企业会计工作的规则、方法和程序的规范性文件，目前我国很多企业还没有形成良好有效的会计内部控制制度，这不利于企业的长远发展。因此，本文将主要分析目前我国企业财务会计内部控制方面存在的问题以及探讨解决这些问题的对策和建议，希望本文对我国企业的长远发展有一定的作用。
一、我国企业财务会计内部控制工作存在的问题
1.企业内部会计人员素质水平不高
企业内部会计人员素质水平不高主要体现在两个方面：（1）许多会计人员的专业能力不够，不能及时准确的确认、计量和报告会计信息，不能满足企业长远发展的需求；（2）会计人员自身的道德素养水平不够高，因为种种原因主动或被动的参与到企业财务报告造假的过程中，导致目前我国企业财务报告舞弊现象比较严重，这是影响企业发展的一大毒瘤。以上两种情况都会导致会计信息的可靠性和及时性得不到保障，这样会给投资者等使用者的决策产生误导甚至造成利益的损失，会给企业带来极其不好的影响和后果，不利于企业的长远发展，并且企业内部会计人员素质水平不高加大了企业建立内部控制机制的难度。
2.企业管理层对财务会计内部控制不够重视
我国许多企业的管理层对财务会计内部控制不够重视是我国企业财务会计内部控制工作存在的一个重要问题，如果企业的管理层对内部会计控制的认识不到位的话，是不利于企业真正形成财务会计内部控制制度的，容易导致企业内部控制基本流于形式，而且如果企业的管理层对于这一方面的要求低的话，会导致企业负责财务会计内部控制的相关人员的动力不足，必然会导致财务会计内部控制体系不能真正的形成，或者运行效果不佳。随着市场经济的不断发展，现代企业面临的发展阻力越来越大，如果企业的管理层都不能重视内部控制的话，必然会给企业的发展带来诸多不利的影响。
3.内部管理机制不完善
企业若想真正形成财务会计内部控制体系，需要设立完备的管理机构，完善企业的内部管理机制，目前我国有不少的企业意识到了建立财务会计内部控制体系的重要性，但是却没有意识到完善相应的管理制度的重要性，很多企业不仅没有完善的管理制度，还缺少相应的内部管理人员，从而导致财务会计的内部控制工作不能顺利的展开。这一问题主要体现在以下几个方面：（1）财务会计使用的设施的管理制度不完善；（2）财务会计的工作程序缺少制度管理。
4.企业内部监督评价机制不完善
一个企业若是想形成完整高效的企业财务会计内部控制体系，就不能忽略建立完善的内部监督评价机制，而且在激烈的市场竞争中，企业的执行力对企业的发展有决定性的作用，加强监督评价机制是保证企业执行力有效推行的重要手段，有助于提升企业的竞争力，进而有助于企业长期健康的发展。但是目前我国一些企业并没有完善的内部监督评价机制以及相配套的奖惩机制，不能对企业内部相关工作人员及其工作进行及时有效的监督和评价，致使企业财务会计内部控制体系不能起到应有的作用，進而不利于企业在激烈的市场竞争中取得竞争优势，这是未来我国诸多企业必须要重视的一个问题。
二、企业加强财务会计内部控制的途径
1.提高会计人员的职业和道德素养
拥有职业和道德素养水平较高的财务会计人员对于一个企业的发展而言是非常重要的，这也有助于加强企业财务会计的内部控制。财务会计需要具有社会责任感和行业归属感，要有团队和奉献精神，要善于沟通和学习并且要具有较好的专业知识，本人认为提高企业财务会计人员的职业和道德素养可以从以下几方面入手：（1）企业在招聘财务会计时应该严格对其职业和道德素养进行考核，不合格的坚决不录用；（2）高校应加强对会计专业的学生的培养，不仅要加强对学生们的专业培养，更要加强对他们的道德培养；（3）企业应按时对财务会计们进行内部培训，并在每次培训结束后对他们进行考核。
2.提高企业管理层对内部控制的重视程度
企业财务会计内部控制的工作是一个需要全局参与的工作，如果没有企业管理层的重视，这项工作很难科学高效的展开，所以企业管理层要跟紧时代发展的步伐，实时更新观念，提高对财务会计内部控制工作的重视程度，并且企业要将管理层的重视落实到实处，不能仅仅局限于形式，企业管理层提高对财务会计内部控制工作的重视程度有助于增加企业的竞争优势，进而有助于企业在越来越激烈的市场竞争环境中实现长远的发展。
3.加强管理制度的建设
为了加强企业财务会计的内部控制，企业应制定一套清晰、富有操作性的关于内部控制的管理制度，本人认为应从以下两个方面着手进行：（1）完善财务会计的设备管理制度，保证相关设备的正常运行，提高财务会计工作的质量；（2）细化财务工作人员的管理制度，保证工作人员的权责清晰。
4.完善企业内部监督评价机制
其实，现实生活中从事企业内部控制的工作人员的积极性普遍不高，完善的监督评价机制以及奖惩机制有助于提高相关工作人员的积极性，所以完善的内部监督评价机制是企业建立财务会计内部控制体系的前提条件，并且有助于提高内部控制的工作质量和工作效率。首先，企业应完善内部监督制度，明确相关内容和措施；其次，企业应设立相对独立的机构对相关工作人员进行审计和监督；最后，企业管理人员应积极配合外部监督工作的进行，提高财务会计信息的可靠性。
参考文献：
[1]李闯. 财务会计内部控制管理问题分析及应对策略[J].中国市场， 2014（38）.
[2]李芳. 财务会计内部控制的瓶颈及突破探究[J].企业改革与管理， 2014（04）.