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随着我国医院管理体制的改革,医疗保障制度的实施,医院经营环境发生了深刻变化。绩效管理作为医院管理的重要部分,对提高医务人员的积极性和医院的竞争力有着重要作用。国家政策和新医改要求公立医院在坚持"公益性"的前提下,进行内部管理体制改革,强化以绩效核算为核心的绩效管理,激发医院内部活力,形成良性运行机制以促进医院科学发展。本文介绍了中国医学科学院肿瘤医院(以下简称"肿瘤医院")绩效考核实践,肿瘤医院面对新形势下的绩效管理环境,不断探索,努力提高绩效管理水平,实践经验足堪借鉴。