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在激烈的“进攻-反击-反反击”竞争互动中，企业的经营和发展受到挑战。而一些企业在激烈的竞争互动中，却能保持较为稳定的市场地位和绩效水平，这些企业在竞争中是怎样通过具体活动加以应对，它们的活动具有哪些特征，这是本研究关心的问题。本研究从战略弹性的视角，采用内容分析法对冰箱产业15年的竞争活动进行数据分析，并按照Daveni的竞争层级，从产品市场、技术研发、壁垒保护以及资本扩张4个层面，分析了企业竞争活动的变化情况，以探讨企业竞争活动的弹性特征，为今后的企业战略弹性研究打下基础。