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【摘要】在不断推进城市化建设的背景下，推动了我国市政工程的发展，为人们生活质量的改善发挥了重要的作用，但是为了得到明显的城市化推动效果，就需要加大对市政工程的施工质量加大关注，严格的管理控制市政工程的施工质量。因此本文主要研究市政工程的是施工质量管理控制的要求，并提出市政工程的施工质量管理控制的要点，希望能够为市政工程的施工质量管理控制提供借鉴。
【关键词】管理控制要点；施工质量；市政工程
和其它建筑工程项目相比而言，市政工程项目显现出较大的差异，即为了提高整体工程性能需要通过良好的施工质量管理控制来实现，以便对社会居民的需求提供满足，因此对市政工程的施工质量管理控制提出了更高的要求，以此来实现促进城市经济和文化持久发展的目的。
1、市政工程的是施工质量管理控制的要求
1.1不断改进市政工程的施工质量
在市政工程实际施工过程中面临不断变化的施工单位内部环境、施工外部环境，同时需要使用科学的施工方法组织施工机械设备、施工材料、施工人员等，不断的改进管理方法，促进管理效率的提高，才能够对施工相关方的利益需求提供满足，从而为整个市政工程效益的充分发挥提供保障[1]。
1.2鼓励全员参与到施工质量管理控制中
在整个市政工程的实际施工过程中，最直接的施工建设操作者、创造者就是施工单位的施工人员，让施工单位的操作人员、管理人员等全体员工全部都参与到施工质量的管理控制工作中，对组织提出的质量目标进行积极的执行，并严格的控制各个施工工序的质量，利用累积高质量工序的方法，促进整个工程的施工质量的提高，从而建设出高质量的市政工程。
1.3促进客户满意度的提高
对客户满意度进行不断的提高是任何组织生存都需要完成的目标，只有做出高于客户期望值的服务，才能够吸引更多的客户的信任和依赖，从而获得良好的群众基础，在激烈的市场竞争中获得更多的发展机会、创造更多的效益。市政工程项目也是如此，建设出高质量的工程，对客户的需求提供满足，有利于施工单位提高自身的市场竞争力，从而对其所拥有的市场份额不断扩大[2]。
2、市政工程的施工质量管理控制的要点
2.1加强管理控制施工管理队伍的质量
在市政工程施工过程中，有效的管控工程质量直接取决于质量管理人员素质水平，但是在实际施工过程中，许多施工质量管理人员都缺乏较高的业务能力、专业素质，因此急需加强對相关管理人员的素质、能力进行强化，可以采取专项培训、企业培训的方法，如采取企业培训的方法，培训的内容应当全面，既选择市政工程的施工技术、管控技术等内容，也选择培养质量管理人员的工作态度和责任感等内容，保证每个质量管理人员对质量管理控制的重要性都能够做到深入全面的认识，使其在具体工作中能够从自身的角度出发，秉持积极、认真的质量管理控制工作态度，对于施工中的质量缺陷做到及时的发现并解决，从而促进施工质量管理控制效率的提升，为增强施工单位的核心竞争力奠定坚实基础[3]。
2.2加强管理控制施工现场的施工质量
施工现场的质量管理控制是整个市政工程施工质量管理控制最重要的环节，主要是由于在这个阶段，质量管理人员能够对工程中出现质量问题进行及时的发现，且能够监督管理各个施工阶段相关的施工队伍落实质量管理控制制度的实际情况，也有利于促进施工人员在施工现场工作积极性、施工效率的提升，因此，相关的施工部门应的那个与自身的实际情况相结合，对施工现场质量检查机制进行建立和完善，严格按照质量管理控制制度来执行具体的质量管理控制工作，并对施工质量管理人员做出严格的要求，若是在管理控制过程中发现质量问题，那么质量管理人员应当与相关的施工人员、技术人员做好及时的沟通，共同制定出科学的、合理的解决方案，促进施工质量的提高[4]。
2.3加强管理控制施工材料的质量
在市政工程的施工阶段应当坐高管理、检查施工材料质量的工作，施工材料的质量将直接关系到整个工程的质量，因此要加大管理和控制施工材料质量的力度。目前许多施工单位为了自身的利益，在市政工程施工材料的选用方面，实际选用的施工材料往往是一些廉价劣质的材料，应用到具体工程中就会不断的出现质量问题，因此在施工材料管理方面，应当工程技术人员、管理人员、监理人员共同协作，在库存施工材料时严格按照其储存要求、采购时间等进行分类保管，然后在施工现场应用时需要相关人员对其质量进行合格检查之后才可以应用，将劣质的材料彻底清除，保证整个市政工程的质量。
2.4对质量管理控制体系不断完善
质量管理控制工作的开展依据就是质量管理控制制度体系，针对以往的质量管理控制中存在的不足，市政工程建设部门应当结合自身的实际情况，以及参照相关的法律法规，制定出具体可行的质量管理制度，可以选择在施工单位、工作业主方采取责任制度的方法，并将追责机制应用到具体的施工过程中，若是某些施工技术人员、施工人员对相关的质量管理控制标准做出了违反规定的行为，那么相关管理部门应当严肃处理这些违纪人员，并做出相应的警告，从而防止在施工中由于施工人员造成工程出现施工质量问题的事情发生[5]。
结语：
综上所述，通过对市政工程的施工质量管理控制的深入研究，从中可以了解到市政工程的是施工质量管理控制的要求有不断改进市政工程的施工质量、鼓励全员参与到施工质量管理控制中等，施工质量管理控制的要点有加强管理控制施工管理队伍的质量、加强管理控制施工现场的施工质量、加强管理控制施工材料的质量等，在认识和了解施工质量管理控制的要点和要求的基础上，在进行施工质量管理控制质量，有利于促进施工质量的提高，从而建设出高质量的市政工程项目。
参考文献：
[1]吴红联，孙晓雪.浅谈市政道路工程路基施工质量控制要点[J].科技与企业，2013，12：215.
[2]范兰凤.试析市政道路工程施工中的质量控制与管理[J].江西建材，2015，11：145+149.
[3]孙传张.市政道路工程路基土方工程施工技术要点及质量控制措施[J].门窗，2014，03：164-165.
[4]严家友.浅谈市政排水工程施工管理要点及质量通病防治[J].江苏建筑，2004，03：55-57.
[5]黄旭辉.市政给排水施工质量管理中常见问题与技术要点浅析[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2016，03：228.
【关键词】管理控制要点；施工质量；市政工程
和其它建筑工程项目相比而言，市政工程项目显现出较大的差异，即为了提高整体工程性能需要通过良好的施工质量管理控制来实现，以便对社会居民的需求提供满足，因此对市政工程的施工质量管理控制提出了更高的要求，以此来实现促进城市经济和文化持久发展的目的。
1、市政工程的是施工质量管理控制的要求
1.1不断改进市政工程的施工质量
在市政工程实际施工过程中面临不断变化的施工单位内部环境、施工外部环境，同时需要使用科学的施工方法组织施工机械设备、施工材料、施工人员等，不断的改进管理方法，促进管理效率的提高，才能够对施工相关方的利益需求提供满足，从而为整个市政工程效益的充分发挥提供保障[1]。
1.2鼓励全员参与到施工质量管理控制中
在整个市政工程的实际施工过程中，最直接的施工建设操作者、创造者就是施工单位的施工人员，让施工单位的操作人员、管理人员等全体员工全部都参与到施工质量的管理控制工作中，对组织提出的质量目标进行积极的执行，并严格的控制各个施工工序的质量，利用累积高质量工序的方法，促进整个工程的施工质量的提高，从而建设出高质量的市政工程。
1.3促进客户满意度的提高
对客户满意度进行不断的提高是任何组织生存都需要完成的目标，只有做出高于客户期望值的服务，才能够吸引更多的客户的信任和依赖，从而获得良好的群众基础，在激烈的市场竞争中获得更多的发展机会、创造更多的效益。市政工程项目也是如此，建设出高质量的工程，对客户的需求提供满足，有利于施工单位提高自身的市场竞争力，从而对其所拥有的市场份额不断扩大[2]。
2、市政工程的施工质量管理控制的要点
2.1加强管理控制施工管理队伍的质量
在市政工程施工过程中，有效的管控工程质量直接取决于质量管理人员素质水平，但是在实际施工过程中，许多施工质量管理人员都缺乏较高的业务能力、专业素质，因此急需加强對相关管理人员的素质、能力进行强化，可以采取专项培训、企业培训的方法，如采取企业培训的方法，培训的内容应当全面，既选择市政工程的施工技术、管控技术等内容，也选择培养质量管理人员的工作态度和责任感等内容，保证每个质量管理人员对质量管理控制的重要性都能够做到深入全面的认识，使其在具体工作中能够从自身的角度出发，秉持积极、认真的质量管理控制工作态度，对于施工中的质量缺陷做到及时的发现并解决，从而促进施工质量管理控制效率的提升，为增强施工单位的核心竞争力奠定坚实基础[3]。
2.2加强管理控制施工现场的施工质量
施工现场的质量管理控制是整个市政工程施工质量管理控制最重要的环节，主要是由于在这个阶段，质量管理人员能够对工程中出现质量问题进行及时的发现，且能够监督管理各个施工阶段相关的施工队伍落实质量管理控制制度的实际情况，也有利于促进施工人员在施工现场工作积极性、施工效率的提升，因此，相关的施工部门应的那个与自身的实际情况相结合，对施工现场质量检查机制进行建立和完善，严格按照质量管理控制制度来执行具体的质量管理控制工作，并对施工质量管理人员做出严格的要求，若是在管理控制过程中发现质量问题，那么质量管理人员应当与相关的施工人员、技术人员做好及时的沟通，共同制定出科学的、合理的解决方案，促进施工质量的提高[4]。
2.3加强管理控制施工材料的质量
在市政工程的施工阶段应当坐高管理、检查施工材料质量的工作，施工材料的质量将直接关系到整个工程的质量，因此要加大管理和控制施工材料质量的力度。目前许多施工单位为了自身的利益，在市政工程施工材料的选用方面，实际选用的施工材料往往是一些廉价劣质的材料，应用到具体工程中就会不断的出现质量问题，因此在施工材料管理方面，应当工程技术人员、管理人员、监理人员共同协作，在库存施工材料时严格按照其储存要求、采购时间等进行分类保管，然后在施工现场应用时需要相关人员对其质量进行合格检查之后才可以应用，将劣质的材料彻底清除，保证整个市政工程的质量。
2.4对质量管理控制体系不断完善
质量管理控制工作的开展依据就是质量管理控制制度体系，针对以往的质量管理控制中存在的不足，市政工程建设部门应当结合自身的实际情况，以及参照相关的法律法规，制定出具体可行的质量管理制度，可以选择在施工单位、工作业主方采取责任制度的方法，并将追责机制应用到具体的施工过程中，若是某些施工技术人员、施工人员对相关的质量管理控制标准做出了违反规定的行为，那么相关管理部门应当严肃处理这些违纪人员，并做出相应的警告，从而防止在施工中由于施工人员造成工程出现施工质量问题的事情发生[5]。
结语：
综上所述，通过对市政工程的施工质量管理控制的深入研究，从中可以了解到市政工程的是施工质量管理控制的要求有不断改进市政工程的施工质量、鼓励全员参与到施工质量管理控制中等，施工质量管理控制的要点有加强管理控制施工管理队伍的质量、加强管理控制施工现场的施工质量、加强管理控制施工材料的质量等，在认识和了解施工质量管理控制的要点和要求的基础上，在进行施工质量管理控制质量，有利于促进施工质量的提高，从而建设出高质量的市政工程项目。
参考文献：
[1]吴红联，孙晓雪.浅谈市政道路工程路基施工质量控制要点[J].科技与企业，2013，12：215.
[2]范兰凤.试析市政道路工程施工中的质量控制与管理[J].江西建材，2015，11：145+149.
[3]孙传张.市政道路工程路基土方工程施工技术要点及质量控制措施[J].门窗，2014，03：164-165.
[4]严家友.浅谈市政排水工程施工管理要点及质量通病防治[J].江苏建筑，2004，03：55-57.
[5]黄旭辉.市政给排水施工质量管理中常见问题与技术要点浅析[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2016，03：228.