论文部分内容阅读
计划管理是工程项目管理的重要环节,编制进度计划是一项重要的工作,采取合适的方式来编制,有利于工作上的沟通、汇报、交流和协调。通常在实施一个项目之前就要编制计划,以便指导后续工作的开展。"网络进度计划"是每一个专业管理人员必须掌握的技能,虽然它技术性最强,但是也是控制进度最有效的计划手段。