论文部分内容阅读
当前电力企业营销工作已成为企业生产经营中最为核心的工作，但在电力营销的工作开展过程中，仍然存着一些问题，如没有完善的制度体系、防范风险的意识不强、没有完整的风险评估体系等，所以为了保证日常电力营销工作的规范性，电力企业开展了营销稽查，这对降低电力企业的营销风险起到了非常关键的作用。通过营销稽查可以有效的实现电力营销的事前预测、事中评估和事后处理，从而使电力营销的风险得以控制。本文对电力营销风险进行了分析，并进一步对强化营销稽查降低电力营销风险进行了阐述。