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电厂建设期合同种类繁多,数量庞大,管理比较混乱,合同管理的质量直接影响到工程结算的速度及质量。结合以往电厂的结算审核工作实践,运用PDCA循环法深入剖析电厂建设期合同管理中存在的问题,提出了针对电厂合同管理现状下合同结算审核的精益化管理。通过合同结算审核流程改造,提高了结算精益化管理水平,进而实现了高效完成电厂建设期合同结算审核工作的目标。