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【摘要】目的：探讨施工现场安全技术管理的加强。方法：分析在项目工程其施工现场有关安全技术管理的问题，并且针对其中存在的问题提出相应的改善措施以及改善办法。结果：在项目工程施工现场相关安全技术管理当中，还存在着施工困难、施工人员综合水平不高、管理人员意识不足等问题。结论：想要令施工现场其安全技术管理得到加强，安全技术管理制度的建立与安全，相关培训的加强以及专业管理人员的培训都是十分重要的办法。
【关键词】施工现场；技术管理；施工安全
一、前言
若是施工企业想要能够在市场当中占据一席之地，在保证工程项目顺利完成的基础上实现工期缩短、质量提升、成本降低是重要手段，为此更要做好相关施工管理工作。工程项目从开始到结束涉及到许多环节与阶段，不同阶段之间存在关联又相互制约，施工阶段对于整个工程项目的重要性不言而喻，有关于施工现场安全技术管理的加强更是不容忽视。
二、关于施工现场安全技术管理的问题
在工程项目的施工期间，存在着一些会导致施工安全没有保障的问题值得注意，这些问题对于施工现场相关安全技术管理同样会造成阻碍。由于现代建筑拥有更为丰富的结构类型可以选择，使得很多工程项目其施工的难度不断提升，也涉及到更多专业知识，从而要求更高的专业水平。如果无法综合考虑相关技术的应用，就很容易导致安全技术管理有问题出现。正是因为很多工程项目都比较复杂，涉及到诸多专业，以至于在进行施工时候出现转包现象变得十分普遍。在这期间，又常常会有分工不明的情况存在，以至于不同施工方都不肯承担责任，对施工现场相关的安全技术管理同样十分不利。
施工期间，参与施工的施工人员往往数量庞大也关系到不同的工种。如果施工人员以及相关的管理人员所具备的综合水平不行，那么施工以及相关管理都将无法得到保障。对于施工现场的安全技术管理而言，管理人员发挥的作用是不可忽视的。只是，在当下的施工现场相关安全技术管理当中，很多管理人员都没有对安全生产有清楚准确的认识，也不具备很好的管理水平，从而使得安全生产得不到保证。通常情况下，项目工程其安全生产和施工进度存在着关系，但是，当施工进度以及工程效益、工程安全之间出现了矛盾的时候，管理人员往往会要施工安全做出让步。这样的情况，意味着管理人员更加在意的啊经济效益而不注重安全投资、安全教育等。这样的情况，对于施工现场相关安全技术管理来说，十分不利，且容易引发一系列的问题。
在项目工程其施工现场相关的安全施工技术管理当中，涉及到的施工作业人员可能并不具备很高的综合素质，甚至有很多都是文化水平比较低的农民工。这些施工作业人员，技术水平有高有低而肯对业务不断钻研的人又比较少。或者是，有的技术人员即使是大专或者中专毕业生，也缺少了实践经验以及安全意识、安全知识等。在这样的情况下，依然很多施工企业招收了新工人参与施工，也不组织专业操作训练或者是安全教育、安全培训，那么施工人员自然受不到实质性的安全教育，也无法提升安全施工意识。由于诸种原因的影响，到现在，很多工程项目都会有劳务或者专业分包的情况存在，一般这样做的目的在于提升效率以及更好的把握工程质量以及成本投入。只是，分包情况的存在，也使得施工期间的管理工作不好开展，尤其是施工现场相关安全技术管理工作难以得到落实，如果这样的情况持续存在，安全事故很容易出现。
三、加强施工现场安全技术管理的办法
想要令项目工程其施工现场相关安全技术管理得到更好的落实与加强，首先应该将完善管理制度进行建立。完善的安全技术管理制度，是施工现场其安全技术管理得到有效落实的重要基础与保障，而管理制度更应该足够科学合理与详细，将相关的内容都覆盖。譬如说，工程项目相关原则问题、责任分配以及责任管理问题，不同环节或者子工程相关技术管理的标准或者是职责的明确以及相关考核制度。在一个项目工程当中，可能包含了多个子工程，而对于每个子工程相关的安全技术管理工作都是不可忽视的。对于工程项目其中的子工程而言，它们一样拥有许多施工环节，包含了许多施工技术，也就涉及到施工技术管理问题。加强相关管理工作，保证施工技术的可靠性，才能够令工程质量得到保证。
专业的相关管理人员的培养，对于施工现场相关安全技术管理的加强而言，同样是十分重要的。通常来说，项目工程其技术管理人员包含了监理、质检工程师和施工现场的技术指导等。培养相关的管理人员，对于项目工程顺利完成十分有帮助，更能够提升工程的质量，也对在项目工程进行施工期间的一些问题可以在第一时间发现并且解决，从而使得项目工程的施工变得更加有保证。在培养相关专业管理人员的同时，还要注重对于工程施工人员的培训问题。只是依赖于检查自然无法将项目工程或者施工现场存在的问题进行解决，而施工人员专业水平的提升无疑是令工程相关技术水平也得到提高。
有的工程当中会涉及到新型技术或者工艺，那么相关的培训工程就必不可少。如果施工人员没有得到应有的培训，很可能导致施工期间相关安全技术管理工作遇到困难，也无法保障施工技术质量。施工现场相关安全技术管理的加强，还应该注重交底工作的落实以及技术资料相关管理工作的落实。落实技术交底工作，施工人员以及技术人员才能够了解到工程的情况以及施工过程等内容。在进行技术交底的时候，施工技术人员应该有足够的耐心以及细心，务必要领施工人员对项目工程以及施工情况有详细的了解以及掌握。技术资料相关管理工作的落实，要求实现质量管理体制的建立，并且对项目工程其不同施工环节都做好相关记录以及资料整理工作，更要注意资料的保管问题。
结束语：
对于项目工程而言，施工现场相关安全技术管理的加强是有着重要意义的。加强施工现场相关安全技术管理工作，能够令施工人员其技术水平得到提升，能够令工程施工质量以及施工进度得到保障。施工企业想要令施工现场相关安全技术管理得到加强，无疑需要提升相关管理水平，从而提升工程效益。
参考文献：
[1]蒋仁立，邬微楷.论加强施工现场技术管理的途径及其重要性[J].中国高新技术企业.2013.
[2]石新梅.浅谈加强施工现场安全管理和施工安全技术措施[J].中国城市经济.2011.
[3]叶泽上.如何有效加强建筑工程施工现场的技术管理[J].中华民居.2012.
[4]李广源.建筑工程现场技术管理分析[J].科技创业家.2011（8）.
[5]柯炳乾.如何提高建筑施工安全管理水平[J].城市建设.2010（70）.
[6]吴崇尧.提高施工现场安全管理水平的方法探析[J].商场现代化.2012.
[7]王威.建筑施工现场安全管理的主要问题及对策分析[J].中国房地产业.2015.10
【关键词】施工现场；技术管理；施工安全
一、前言
若是施工企业想要能够在市场当中占据一席之地，在保证工程项目顺利完成的基础上实现工期缩短、质量提升、成本降低是重要手段，为此更要做好相关施工管理工作。工程项目从开始到结束涉及到许多环节与阶段，不同阶段之间存在关联又相互制约，施工阶段对于整个工程项目的重要性不言而喻，有关于施工现场安全技术管理的加强更是不容忽视。
二、关于施工现场安全技术管理的问题
在工程项目的施工期间，存在着一些会导致施工安全没有保障的问题值得注意，这些问题对于施工现场相关安全技术管理同样会造成阻碍。由于现代建筑拥有更为丰富的结构类型可以选择，使得很多工程项目其施工的难度不断提升，也涉及到更多专业知识，从而要求更高的专业水平。如果无法综合考虑相关技术的应用，就很容易导致安全技术管理有问题出现。正是因为很多工程项目都比较复杂，涉及到诸多专业，以至于在进行施工时候出现转包现象变得十分普遍。在这期间，又常常会有分工不明的情况存在，以至于不同施工方都不肯承担责任，对施工现场相关的安全技术管理同样十分不利。
施工期间，参与施工的施工人员往往数量庞大也关系到不同的工种。如果施工人员以及相关的管理人员所具备的综合水平不行，那么施工以及相关管理都将无法得到保障。对于施工现场的安全技术管理而言，管理人员发挥的作用是不可忽视的。只是，在当下的施工现场相关安全技术管理当中，很多管理人员都没有对安全生产有清楚准确的认识，也不具备很好的管理水平，从而使得安全生产得不到保证。通常情况下，项目工程其安全生产和施工进度存在着关系，但是，当施工进度以及工程效益、工程安全之间出现了矛盾的时候，管理人员往往会要施工安全做出让步。这样的情况，意味着管理人员更加在意的啊经济效益而不注重安全投资、安全教育等。这样的情况，对于施工现场相关安全技术管理来说，十分不利，且容易引发一系列的问题。
在项目工程其施工现场相关的安全施工技术管理当中，涉及到的施工作业人员可能并不具备很高的综合素质，甚至有很多都是文化水平比较低的农民工。这些施工作业人员，技术水平有高有低而肯对业务不断钻研的人又比较少。或者是，有的技术人员即使是大专或者中专毕业生，也缺少了实践经验以及安全意识、安全知识等。在这样的情况下，依然很多施工企业招收了新工人参与施工，也不组织专业操作训练或者是安全教育、安全培训，那么施工人员自然受不到实质性的安全教育，也无法提升安全施工意识。由于诸种原因的影响，到现在，很多工程项目都会有劳务或者专业分包的情况存在，一般这样做的目的在于提升效率以及更好的把握工程质量以及成本投入。只是，分包情况的存在，也使得施工期间的管理工作不好开展，尤其是施工现场相关安全技术管理工作难以得到落实，如果这样的情况持续存在，安全事故很容易出现。
三、加强施工现场安全技术管理的办法
想要令项目工程其施工现场相关安全技术管理得到更好的落实与加强，首先应该将完善管理制度进行建立。完善的安全技术管理制度，是施工现场其安全技术管理得到有效落实的重要基础与保障，而管理制度更应该足够科学合理与详细，将相关的内容都覆盖。譬如说，工程项目相关原则问题、责任分配以及责任管理问题，不同环节或者子工程相关技术管理的标准或者是职责的明确以及相关考核制度。在一个项目工程当中，可能包含了多个子工程，而对于每个子工程相关的安全技术管理工作都是不可忽视的。对于工程项目其中的子工程而言，它们一样拥有许多施工环节，包含了许多施工技术，也就涉及到施工技术管理问题。加强相关管理工作，保证施工技术的可靠性，才能够令工程质量得到保证。
专业的相关管理人员的培养，对于施工现场相关安全技术管理的加强而言，同样是十分重要的。通常来说，项目工程其技术管理人员包含了监理、质检工程师和施工现场的技术指导等。培养相关的管理人员，对于项目工程顺利完成十分有帮助，更能够提升工程的质量，也对在项目工程进行施工期间的一些问题可以在第一时间发现并且解决，从而使得项目工程的施工变得更加有保证。在培养相关专业管理人员的同时，还要注重对于工程施工人员的培训问题。只是依赖于检查自然无法将项目工程或者施工现场存在的问题进行解决，而施工人员专业水平的提升无疑是令工程相关技术水平也得到提高。
有的工程当中会涉及到新型技术或者工艺，那么相关的培训工程就必不可少。如果施工人员没有得到应有的培训，很可能导致施工期间相关安全技术管理工作遇到困难，也无法保障施工技术质量。施工现场相关安全技术管理的加强，还应该注重交底工作的落实以及技术资料相关管理工作的落实。落实技术交底工作，施工人员以及技术人员才能够了解到工程的情况以及施工过程等内容。在进行技术交底的时候，施工技术人员应该有足够的耐心以及细心，务必要领施工人员对项目工程以及施工情况有详细的了解以及掌握。技术资料相关管理工作的落实，要求实现质量管理体制的建立，并且对项目工程其不同施工环节都做好相关记录以及资料整理工作，更要注意资料的保管问题。
结束语：
对于项目工程而言，施工现场相关安全技术管理的加强是有着重要意义的。加强施工现场相关安全技术管理工作，能够令施工人员其技术水平得到提升，能够令工程施工质量以及施工进度得到保障。施工企业想要令施工现场相关安全技术管理得到加强，无疑需要提升相关管理水平，从而提升工程效益。
参考文献：
[1]蒋仁立，邬微楷.论加强施工现场技术管理的途径及其重要性[J].中国高新技术企业.2013.
[2]石新梅.浅谈加强施工现场安全管理和施工安全技术措施[J].中国城市经济.2011.
[3]叶泽上.如何有效加强建筑工程施工现场的技术管理[J].中华民居.2012.
[4]李广源.建筑工程现场技术管理分析[J].科技创业家.2011（8）.
[5]柯炳乾.如何提高建筑施工安全管理水平[J].城市建设.2010（70）.
[6]吴崇尧.提高施工现场安全管理水平的方法探析[J].商场现代化.2012.
[7]王威.建筑施工现场安全管理的主要问题及对策分析[J].中国房地产业.2015.10