风雨五十年，长虹成为中国家电产业发展长河中的标志性企业之一。
　　1990年代，倪润峰统帅的时期，依托大规模生产、成本低优势的长虹凭借价格战登上“彩电大王”的宝座。但近几年来，由于互联网企业的“打劫”，长虹旧时的利器已经一文不值。自从2004年开始，长虹便已经投入巨资发展家庭互联网事业，但也只是小打小闹，没有实质性突破。
　　长虹的反击是家电智能化战略，其代表产品是CHiQ。它是长虹家庭互联网战略的落地之作，在家电发展中具有标志性意义。一项调查显示，凭借“真正的智能空调”，CHiQ空调面世之前高居消费者最期望空调产品榜首。长虹日前俨然成了拥抱智能化急先锋。
　　作为空调行业的“小字辈”，长虹提出“软件+模式”的智能空调标准，摒弃了传统意义的“硬件+功能”，搭建未来家电产品通过网络协同成一个整体，在大数据云端支撑下提供管家式的服务，成为家电行业智能化新思维模式，成为热门话题。
　　2014年，一直宣称“重新定义空调，颠覆传统空调行业”的长虹CHiQ空调亮相了。3月25日，长虹向格力、美的、海尔三大空调巨头负责人分别发出邀请函，邀请这三大巨头于3月31日召开的中国智能空调发展趋势研讨会，共同探索空调在智能化时代的发展方向。这在中国空调产业发展史上，还是第一次引起业内热议。
　　一位互联同企业人士则指出，“2014年底，格力董事长董明珠与小米科技董事长雷军的‘10亿赌局’胜负未分时，长虹却要重新定义空调业，看来董明珠的空调‘后院’已经起火了。”
　　“十亿任性赌局，你行！十分军工品质，我行！”长虹举起了火把，董姐，怎么办？