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战略采购是计划、实施、控制战略性和操作性采购决策的过程，目的是指导采购部门的所有活动，以实现公司远景计划。目前战略采购越来越受到西方企业的重视，被视为提升企业持续竞争优势的重要手段。而战略采购的有效实施受一些因素的激励或制约。通过对前人研究的回顾，本文提出采购部门地位、合作历史和商誉、民族文化和交易环境是四个影响企业战略采购的因素，并以浙江省制造业企业为例进行了实证研究。