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目的:探讨手术室—供应室一体化管理模式的实施与效果.方法:我院在2014年6月实行手术室-供应室一体化管理模式,对实施新模式前后的手术实施的接台时间,手术实施后的满意情况以及手术器械包的合格情况实行比较.结果:实施手术室-供应室一体化管理模式后的手术器械包的合格率大于实施前,差别具有统计学意义(P<0.05).实施后,手术实施的等待时间比实施前有所缩短,差别具有统计学意义(P<0.05).手术实施后的满意程度比实施前有所提高,差别具有统计学意义(P<0.05).结论:实行手术室—供应室一体化管理模式,有利于提高供应室与手术室的运行过程中的配合度,可以有效减少手术的等待时间,提高在手术中使用的器械包的合格程度,从而提高手术后的满意度.