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现代企业间的竞争日益加剧,已从产品和服务的竞争,扩展到企业的整个价值链之间的较量。如何优化价值链上各节点的成本,就需要定位在更具广度和深度的战略层面上,将企业的全过程纳入管理,也就是要建立全面成本管理体系。从几个容易被管理者忽略的环节出发,详细论述了全面成本管理体系建立所涉及的内容与管理点。