【摘 要】
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在当今科技创新时代,市场竞争日益激烈.企业之间的竞争已经上升为科技创新能力的竞争.不仅仅是科技型企业,哪怕是从事制造业、金融业乃至现代服务业等,都在不断地通过科技项
【机 构】
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辽宁省国家新型原材料基地建设工程中心
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在当今科技创新时代,市场竞争日益激烈.企业之间的竞争已经上升为科技创新能力的竞争.不仅仅是科技型企业,哪怕是从事制造业、金融业乃至现代服务业等,都在不断地通过科技项目的申报与实施,来增强企业的创新能力,进而提升其核心竞争力.因此,科技项目管理成为几乎所有企业须臾不可或缺的基本职能.可是,当我们站在问题导向思维的立场观察,却发现,在企业科技项目管理过程中,普遍存在一种重立项、轻落实,重文本成果、轻班组实施的倾向.其原因是某些负责科技项目的主导者,低估了承担项目的班组作为项目实施单位在项目全程管控中的重要地位,对其在项目呈现过程中所起到的关键性作用认识不足,从而导致所谓的科技项目或成果,在质量、工艺、效能及推广转化等方面,没有达到预期的效果.
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