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EPC项目管理模式因其能够将涉及、采购、施工等环节一体化而被广泛应用到电力企业总承包项目造价管理中,进而提升项目的整体性,实现项目安全、进度、质量和成本等的统一管理.本文主要研究电力企业EPC总承包项目造价管理中的影响因素及解决对策,以期为业内人士提供参考.
电力企业EPC总承包项目造价管理思考
【摘 要】
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EPC项目管理模式因其能够将涉及、采购、施工等环节一体化而被广泛应用到电力企业总承包项目造价管理中,进而提升项目的整体性,实现项目安全、进度、质量和成本等的统一管理.
【机 构】
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312000,国网浙江省电力有限公司绍兴供电公司 浙江 绍兴
【出 处】
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数字化用户
【发表日期】
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2018年52期
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