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摘 要：本文以兴隆林业局育苗生产现状为例，研究育苗生产中苗木质量的问题。提出了在兴隆林业局苗圃质量管理中采取质量策划、质量控制、两项措施，并对苗圃在实行质量管理过程中如何实施这两项措施进行了讨论。
关键词：苗圃；苗木生产；质量管理
苗木是更新造林和绿化造林的物质基础。苗木的数量和质量直接影响造林的速度和质量。良种是苗木的物质基础。有了良种和壮苗，才能谈得上高质量，高速度。要想实现“集约经营”、速生丰产，必须在常规造林的基础上，大力营造速生丰产林，所以育苗生产，必须变常规育苗为良种育苗，以良种壮苗做保证，辅以集约经营措施，才能实现速生丰产。
黑龙江省兴隆林业局地处位于黑龙江省中部，小兴安岭南坡，北纬46°01′30"～46°37′23"，东经127°54′40"～12751′15"，林区地处哈尔滨市所辖木兰、通河两县内，局址设在巴彦县兴隆镇。气候属于湿润性季风气候，≥10℃的有效积温2200℃～2300℃，无霜期约120 d（±12 d）。年降雨量为590 mm-660 mm，其中春季占13 %，夏季占65 %，秋季占18 %，冬季占4 %。变化趋势是由东向西渐增。光照丰富，年日照时为2350～2550 h。太阳辐射总量为110千卡/cm2，年光和有效辐射50千卡/ cm2。
1苗圃苗木生产的质量策划
1.1确定质量目标 根据苗圃苗木生产的特点，包括不同苗木种或品种不同生长发育习性及对环境的要求，苗圃现有条件，如苗木生产机械设备、苗圃技术管理人员以及苗圃的气候土壤条件等，策划苗木生产应达到的质量目标。
1.2确定实现质量目标的程序 选择有效的程序和过程实现苗木生产的质量目标，包括确定各种可以量化的指标、目标的分解、工序（如播种、水肥管理、病虫害防治等）的质量管理点（控制点）。
1.3实现质量目标所需资源的有效配置 实现质量目标所需的资源，如人、材料、机械设备及机具、技术（方法）和信息、资金等。这些资源在苗木的质量管理中如何有效配置是实现苗圃全面质量管理的关键，在苗圃苗木生产的质量策划中必须加以重视。
1.4质量计划的编制 通过上述的策划活动编制苗圃生产的质量计划，从而完成对苗木生产的质量策划。
2苗圃苗木生产的质量控制
2.1系统控制 兴隆林业局苗圃的生产由若干生产部门组成。每一个生产部门的任务由若干个工序如育苗、锄草、防病虫、施肥、浇水和苗木的越冬防寒等来完成，苗圃生产管理按系统来说最基本的元素就是苗木生产工序，因此生产过程质量是形成整个苗圃苗木质量的基础。同时，合理运用苗圃生产过程质量度量方法监视苗木的生产过程，可有效检验是否达到生产程序改进的目的。
2.2各种影响苗木生产质量的因素控制
影响苗圃苗木生产的质量主要有五大因素，即人、材料、兴隆林业局机械、苗木的生产方法和环境因素。
2.2.1人的控制 主要对苗圃苗木生产管理人员、技术人员及工人的技术水平、责任心等方面加以控制。把苗木质量目标分解到每一个人后并与其经济利益挂钩。
2.2.2材料的控制 兴隆林业局苗圃所需要的材料包括苗木种或品种资源、农业生产资料（如农药、肥料、农膜、农业机械设备等），其是苗木生产的物质条件，是提高苗木质量的重要保证 材料的质量控制应从以下几个方面人手：①合理选择苗木品种，保证将来苗木的市场供应，掌握农资材料信息，优选供货厂家；②合理组织材料的供应，确保苗木生产的正常进行；③合理组织各种生产资料的使用，减少使用中的浪费；④严格检查验收，把好苗木生产质量关；⑤重视农业生产资料的性能、质量标准、适用范围，以防错用或使用不合格材料。
2.2.3苗圃机械设备的控制 苗圃机械设备的控制有以下要点：①机械设备的选型。要根据苗圃苗木生产的特点选择机械设备，若主要以生产种苗为主，应选择与种苗生产繁殖有关的机械设备，如苗木种子精量播种机、装盆机、自动喷灌机等机械设备；以大田苗木生产为主的苗圃企业应选择合适的整地机械、苗木栽植机、起苗机械等机械设备；②要有专门人员操作；③在机械设备的使用过程中，要注意机械设备的维修与养护，保证机械设备的正常运行。
2.2.4技术与方法的控制 技术与方法控制包括苗木生产周期内所采取的育苗技术、栽培技术、病虫害防治及水肥管理等方面的控制，保证所培育苗木的规格一致、生长健壮，提高苗木的质量，这也是苗圃苗木质量管理和成本管理的关键。
2.2.5环境的控制 环境因素主要有气候、土壤、水分、地形等自然环境因素和病虫草等生物因素。在苗木栽培管理过程中，要根据苗木种类和苗木的生长发育状况适时调整苗木生长的环境条件，如及时防病虫、除草，合理进行水肥管理，合理选择苗木的栽培方式等，为苗木生长创造最佳的环境及栽培管理条件。
2.3苗木生长的过程控制 在苗木生长的各个阶段，从播种、扦插等苗木繁殖到苗木出圃都要认真管理，以保证苗木各生长阶段的质量。苗圃生产部门主管策划并确定生产资源，组织、协调、指导生产部门人员照章生产；协调部门内部以及与其他部门的关系，确保苗木生产计划能保质保量完成。技术部门要制定苗木生产标准及相应的生产技术，协助苗木的生产流程安排，编制生产质量标准和技术指导文件，进行必要的现场操作指导和过程质量控制。按规定对苗木生长进行观测、评价，对验证和确认的苗木质量负责；同时负责检验、测量和试验设备的校验、维修和控制，保证苗木生产的顺利进行。
2.4苗木质量的全员控制 苗木的质量决定苗圃的生存与发展，从苗圃的管理人员到场地职工都要重视苗木的质量。要有严格的岗位责任制，培养职工的责任心和主人意识，关心苗木的质量，关心企业的发展。
关键词：苗圃；苗木生产；质量管理
苗木是更新造林和绿化造林的物质基础。苗木的数量和质量直接影响造林的速度和质量。良种是苗木的物质基础。有了良种和壮苗，才能谈得上高质量，高速度。要想实现“集约经营”、速生丰产，必须在常规造林的基础上，大力营造速生丰产林，所以育苗生产，必须变常规育苗为良种育苗，以良种壮苗做保证，辅以集约经营措施，才能实现速生丰产。
黑龙江省兴隆林业局地处位于黑龙江省中部，小兴安岭南坡，北纬46°01′30"～46°37′23"，东经127°54′40"～12751′15"，林区地处哈尔滨市所辖木兰、通河两县内，局址设在巴彦县兴隆镇。气候属于湿润性季风气候，≥10℃的有效积温2200℃～2300℃，无霜期约120 d（±12 d）。年降雨量为590 mm-660 mm，其中春季占13 %，夏季占65 %，秋季占18 %，冬季占4 %。变化趋势是由东向西渐增。光照丰富，年日照时为2350～2550 h。太阳辐射总量为110千卡/cm2，年光和有效辐射50千卡/ cm2。
1苗圃苗木生产的质量策划
1.1确定质量目标 根据苗圃苗木生产的特点，包括不同苗木种或品种不同生长发育习性及对环境的要求，苗圃现有条件，如苗木生产机械设备、苗圃技术管理人员以及苗圃的气候土壤条件等，策划苗木生产应达到的质量目标。
1.2确定实现质量目标的程序 选择有效的程序和过程实现苗木生产的质量目标，包括确定各种可以量化的指标、目标的分解、工序（如播种、水肥管理、病虫害防治等）的质量管理点（控制点）。
1.3实现质量目标所需资源的有效配置 实现质量目标所需的资源，如人、材料、机械设备及机具、技术（方法）和信息、资金等。这些资源在苗木的质量管理中如何有效配置是实现苗圃全面质量管理的关键，在苗圃苗木生产的质量策划中必须加以重视。
1.4质量计划的编制 通过上述的策划活动编制苗圃生产的质量计划，从而完成对苗木生产的质量策划。
2苗圃苗木生产的质量控制
2.1系统控制 兴隆林业局苗圃的生产由若干生产部门组成。每一个生产部门的任务由若干个工序如育苗、锄草、防病虫、施肥、浇水和苗木的越冬防寒等来完成，苗圃生产管理按系统来说最基本的元素就是苗木生产工序，因此生产过程质量是形成整个苗圃苗木质量的基础。同时，合理运用苗圃生产过程质量度量方法监视苗木的生产过程，可有效检验是否达到生产程序改进的目的。
2.2各种影响苗木生产质量的因素控制
影响苗圃苗木生产的质量主要有五大因素，即人、材料、兴隆林业局机械、苗木的生产方法和环境因素。
2.2.1人的控制 主要对苗圃苗木生产管理人员、技术人员及工人的技术水平、责任心等方面加以控制。把苗木质量目标分解到每一个人后并与其经济利益挂钩。
2.2.2材料的控制 兴隆林业局苗圃所需要的材料包括苗木种或品种资源、农业生产资料（如农药、肥料、农膜、农业机械设备等），其是苗木生产的物质条件，是提高苗木质量的重要保证 材料的质量控制应从以下几个方面人手：①合理选择苗木品种，保证将来苗木的市场供应，掌握农资材料信息，优选供货厂家；②合理组织材料的供应，确保苗木生产的正常进行；③合理组织各种生产资料的使用，减少使用中的浪费；④严格检查验收，把好苗木生产质量关；⑤重视农业生产资料的性能、质量标准、适用范围，以防错用或使用不合格材料。
2.2.3苗圃机械设备的控制 苗圃机械设备的控制有以下要点：①机械设备的选型。要根据苗圃苗木生产的特点选择机械设备，若主要以生产种苗为主，应选择与种苗生产繁殖有关的机械设备，如苗木种子精量播种机、装盆机、自动喷灌机等机械设备；以大田苗木生产为主的苗圃企业应选择合适的整地机械、苗木栽植机、起苗机械等机械设备；②要有专门人员操作；③在机械设备的使用过程中，要注意机械设备的维修与养护，保证机械设备的正常运行。
2.2.4技术与方法的控制 技术与方法控制包括苗木生产周期内所采取的育苗技术、栽培技术、病虫害防治及水肥管理等方面的控制，保证所培育苗木的规格一致、生长健壮，提高苗木的质量，这也是苗圃苗木质量管理和成本管理的关键。
2.2.5环境的控制 环境因素主要有气候、土壤、水分、地形等自然环境因素和病虫草等生物因素。在苗木栽培管理过程中，要根据苗木种类和苗木的生长发育状况适时调整苗木生长的环境条件，如及时防病虫、除草，合理进行水肥管理，合理选择苗木的栽培方式等，为苗木生长创造最佳的环境及栽培管理条件。
2.3苗木生长的过程控制 在苗木生长的各个阶段，从播种、扦插等苗木繁殖到苗木出圃都要认真管理，以保证苗木各生长阶段的质量。苗圃生产部门主管策划并确定生产资源，组织、协调、指导生产部门人员照章生产；协调部门内部以及与其他部门的关系，确保苗木生产计划能保质保量完成。技术部门要制定苗木生产标准及相应的生产技术，协助苗木的生产流程安排，编制生产质量标准和技术指导文件，进行必要的现场操作指导和过程质量控制。按规定对苗木生长进行观测、评价，对验证和确认的苗木质量负责；同时负责检验、测量和试验设备的校验、维修和控制，保证苗木生产的顺利进行。
2.4苗木质量的全员控制 苗木的质量决定苗圃的生存与发展，从苗圃的管理人员到场地职工都要重视苗木的质量。要有严格的岗位责任制，培养职工的责任心和主人意识，关心苗木的质量，关心企业的发展。