论文部分内容阅读
射手座，喜欢闯荡。对于陈昕烨来说，放弃全球500强企业的工作没有丝毫犹豫，创立轻笔记也是说干就干。“大概是个性里的使命感，加上早在创业之前就知道中国必须靠创新才能改变现有的发展模式。”谈及创业之初的想法，陈昕烨如是说。
陈昕烨曾在全球500强公司工作了十多年，先后做过包括技术支持、市场、业务拓展及管理战略设计在内的多个职位。他日常的会议很多，每次会议都需要记录大量的信息，会后还要进行整理、分类、总结。日积月累记录的东西越来越多，查询过往的笔记也变成了一项不小的工程。
陈昕烨试图寻找一款能够随时随地可以查看且易于管理的笔记类应用，一个偶然的机会他发现了Evernote。他感觉用上去还不错，但是每月都会限制固定的容量空间，而要想获得更大的容量只能付费。陈昕烨决定要做一款适合国内用户使用的云笔记类产品。
想到就立刻行动，陈昕烨考察了国内云笔记行业的情况，发现国内还没有开发这类软件的公司，那何不自己开发呢？国内也需要有自己的云笔记来方便有记录需要的人，并且一定要靠创新才能在与国外云笔记的竞争中占据优势！
骨子里喜欢闯荡的陈昕烨放弃了全球500强企业的工作，没有犹豫，或许正是性格上的闯劲儿，他一直有想自己干一番的冲动，“在企业里自己总是不能做决定，看准了一个方向，报批上去，常常就杳无音信了”。2010年8月，他与两位同龄人一起注册了一家专注于云笔记开发的公司，开发“轻笔记”（原名“行客笔记”）。两个合伙人做技术，一个人负责手机移动端的开发，另一个人负责服务器端的云架构，而他本人负责公司整体的运营推广和产品决策。由于三人都有在企业工作10年以上的经验，互补性又很强，所以团队会更稳定些，管理也更加娴熟，又可以借鉴全球500强企业的管理方式与技巧，这些成为了他创业的基础。
克服创业瓶颈
虽然创业能带来决策上的自由，但比起在企业的工作，创业之路充满了艰辛与责任。陈昕烨说：“创业之后多了一些成就感，因为每天接触很多客户，发现自己的产品能解决他们的问题。但是责任也更重了，因为你带领了一个团队去打仗。”
创业初期的瓶颈在于如何招聘合适人才快速开发产品，还有产品该如何推广。小公司不像大公司那样组建一个团队那么快，轻笔记产品的开发需要云端的技术专家、手机端的开发人员， PC端和网页版的开发人员，陈昕烨的团队用了5个月才组建起来，而那时，国内开始有两家同类产品出现了，必须加快产品开发的步伐。2011年3月他们推出了首款轻笔记产品。
完成产品开发之后，还要克服产品的推广问题。直到目前，轻笔记都没有选择花钱来做产品推广，而是选择放在互联网渠道进行口碑传播。即使在2012年2月，公司拿到了百万级别的天使投资，陈昕烨也没有选择花钱去做推广。“因为我觉得如果产品不够好，花钱去做推广不是很合适。”轻笔记选择通过互联网口碑传播，一方面可以了解用户反馈及时改进产品，另一方面，用户体验过后如果感觉很好就会向朋友、家人、同事推荐，加速产品的推广。目前，互联网的口碑推广越来越受到企业的重视，甚至有跟广告比拼的优势。凭借互联网口碑传播，日前，轻笔记冲到了苹果效率榜13名，很多安卓市场也在推广。
但是，互联网口碑传播的的推广方式显然满足不了陈昕烨对于产品推广速度的理想要求，毕竟科技产品更新换代太快。所以目前轻笔记也在加快推广步伐，与一些软件站进行接洽，争取得到编辑推荐。
目前轻笔记这款产品还是处于免费使用阶段，在产品的初期还是以积累用户为主要出发点，并尽全力做好产品本身，至于未来，陈昕烨希望等产品更成熟了之后再推出相应增值收费服务。
“我们希望把今年的用户量做上去，把产品的用户体验做得更好，要很方便用户去记录他的生活轨迹，然后很方便地去管理他所有的记忆、思想，并且想找的时候随时可以很轻松找出来。”陈昕烨这样告诉记者。
此外，陈昕烨表示：“今年下半年公司可能要加大对市场方面的推广力度，具体的做法可能主要还是在应用商店方面的推广。”
轻笔记的优势在创新
对于云笔记行业的现状，陈昕烨这样描述：“云笔记行业对于国内来说还是一个很新的行业，中国用户的使用习惯也决定了云笔记行业还不是一个成熟的市场，正处在起步阶段，国内做云笔记产品的企业都还比较稚嫩，还有很长的路要走。与国外的云笔记行业相比，国内的产品创新还不够，差异化很小。”
目前，轻笔记作为国内首家开发云笔记的公司，已经拥有50万的注册用户，使用客户定位包括学生、商务人士、文字工作者、家庭主妇等。日程安排、工作计划、日记、日常的一些记录都可以通过轻笔记上传到云端保存并随时查看。
与其他云笔记产品相比，轻笔记的创新之处还是很多的。因为陈昕烨早就懂得创新才是发展之路，创新才是核心竞争力。由于Evernote已占据了先天的优势，再加上国内开发云笔记类产品的同行越来越多，要想赢得用户的好感，除了要做好基本功能之外还必须要做出自己的风格和特色，最重要的就是要在细节上多下工夫，要切实的考虑用户的使用习惯和感受。这一点，陈昕烨早已意识到，并落实到了行动上。
轻笔记最显著的特点在于“群组”这个功能。群组功能可以把自己的工作圈子、朋友圈子或亲人圈子整合起来分别组成一个小组，小组成员之间可以进行数据内容的互通。这个功能也将成为个人和企业“碎片化信息”的永久资料库。
除了群组功能，轻笔记所拥有的目录层级的分类、网页剪切、格式化数据的转化等方面的功能，都是根据用户的切实需求而开发的。
据陈昕烨透露，目前公司还在开发一种“标签”功能，用户可以就给自己的笔记加上标签，当用户想查找自己以前的历史记录时只需按标签搜寻即可，另外，用户在查看过往笔记时会优先加载笔记本身的内容，有加载附件的需求时才会加载附件，这样设置的好处是可以加快内容的加载速度同样也可以节省流量。
目前，轻笔记保持每两周出一版的速度快速创新更新。谈及产品定位，陈昕烨告诉记者：“轻笔记会专注做好这一款产品，未来会重点在用户体验和云存储安全方面不断投入，成为个人和小团队日常生活工作的必要工具。”
打造铁的团队，学习型团队
创业型公司最大的优势在于快速、激情和执行力，陈昕烨在轻笔记的团队打造上，有自己独特的方法。有优势就必须发挥到最大，陈昕烨对团队的要求是非常严格的。为了在行业的迅速竞争中培养速度，他要求团队每两周研发一个新版本，每个团队成员都是项目经理，都要参加产品的方向讨论，他还要求团队有铁的精神，拼命的精神，必胜的信心，以及超强的学习和解决问题能力 。
陈昕烨认识到公司的发展不能一味拷贝外国的产品，所以团队的素质很重要，团队素质提高了，就能加快产品创新，才能在快速而又激烈的竞争中取得优势。
谈及公司今后的发展目标，陈昕烨表示，暂时不会开发新产品，而要致力于现有产品取得更好的体验。“这款产品值得我们做很长时间，因为它将改变很多人的工作和生活，我们下一步目标是计划今年发展到200万用户，并启动A轮融资。”（编辑/阿笨）
陈昕烨曾在全球500强公司工作了十多年，先后做过包括技术支持、市场、业务拓展及管理战略设计在内的多个职位。他日常的会议很多，每次会议都需要记录大量的信息，会后还要进行整理、分类、总结。日积月累记录的东西越来越多，查询过往的笔记也变成了一项不小的工程。
陈昕烨试图寻找一款能够随时随地可以查看且易于管理的笔记类应用，一个偶然的机会他发现了Evernote。他感觉用上去还不错，但是每月都会限制固定的容量空间，而要想获得更大的容量只能付费。陈昕烨决定要做一款适合国内用户使用的云笔记类产品。
想到就立刻行动，陈昕烨考察了国内云笔记行业的情况，发现国内还没有开发这类软件的公司，那何不自己开发呢？国内也需要有自己的云笔记来方便有记录需要的人，并且一定要靠创新才能在与国外云笔记的竞争中占据优势！
骨子里喜欢闯荡的陈昕烨放弃了全球500强企业的工作，没有犹豫，或许正是性格上的闯劲儿，他一直有想自己干一番的冲动，“在企业里自己总是不能做决定，看准了一个方向，报批上去，常常就杳无音信了”。2010年8月，他与两位同龄人一起注册了一家专注于云笔记开发的公司，开发“轻笔记”（原名“行客笔记”）。两个合伙人做技术，一个人负责手机移动端的开发，另一个人负责服务器端的云架构，而他本人负责公司整体的运营推广和产品决策。由于三人都有在企业工作10年以上的经验，互补性又很强，所以团队会更稳定些，管理也更加娴熟，又可以借鉴全球500强企业的管理方式与技巧，这些成为了他创业的基础。
克服创业瓶颈
虽然创业能带来决策上的自由，但比起在企业的工作，创业之路充满了艰辛与责任。陈昕烨说：“创业之后多了一些成就感，因为每天接触很多客户，发现自己的产品能解决他们的问题。但是责任也更重了，因为你带领了一个团队去打仗。”
创业初期的瓶颈在于如何招聘合适人才快速开发产品，还有产品该如何推广。小公司不像大公司那样组建一个团队那么快，轻笔记产品的开发需要云端的技术专家、手机端的开发人员， PC端和网页版的开发人员，陈昕烨的团队用了5个月才组建起来，而那时，国内开始有两家同类产品出现了，必须加快产品开发的步伐。2011年3月他们推出了首款轻笔记产品。
完成产品开发之后，还要克服产品的推广问题。直到目前，轻笔记都没有选择花钱来做产品推广，而是选择放在互联网渠道进行口碑传播。即使在2012年2月，公司拿到了百万级别的天使投资，陈昕烨也没有选择花钱去做推广。“因为我觉得如果产品不够好，花钱去做推广不是很合适。”轻笔记选择通过互联网口碑传播，一方面可以了解用户反馈及时改进产品，另一方面，用户体验过后如果感觉很好就会向朋友、家人、同事推荐，加速产品的推广。目前，互联网的口碑推广越来越受到企业的重视，甚至有跟广告比拼的优势。凭借互联网口碑传播，日前，轻笔记冲到了苹果效率榜13名，很多安卓市场也在推广。
但是，互联网口碑传播的的推广方式显然满足不了陈昕烨对于产品推广速度的理想要求，毕竟科技产品更新换代太快。所以目前轻笔记也在加快推广步伐，与一些软件站进行接洽，争取得到编辑推荐。
目前轻笔记这款产品还是处于免费使用阶段，在产品的初期还是以积累用户为主要出发点，并尽全力做好产品本身，至于未来，陈昕烨希望等产品更成熟了之后再推出相应增值收费服务。
“我们希望把今年的用户量做上去，把产品的用户体验做得更好，要很方便用户去记录他的生活轨迹，然后很方便地去管理他所有的记忆、思想，并且想找的时候随时可以很轻松找出来。”陈昕烨这样告诉记者。
此外，陈昕烨表示：“今年下半年公司可能要加大对市场方面的推广力度，具体的做法可能主要还是在应用商店方面的推广。”
轻笔记的优势在创新
对于云笔记行业的现状，陈昕烨这样描述：“云笔记行业对于国内来说还是一个很新的行业，中国用户的使用习惯也决定了云笔记行业还不是一个成熟的市场，正处在起步阶段，国内做云笔记产品的企业都还比较稚嫩，还有很长的路要走。与国外的云笔记行业相比，国内的产品创新还不够，差异化很小。”
目前，轻笔记作为国内首家开发云笔记的公司，已经拥有50万的注册用户，使用客户定位包括学生、商务人士、文字工作者、家庭主妇等。日程安排、工作计划、日记、日常的一些记录都可以通过轻笔记上传到云端保存并随时查看。
与其他云笔记产品相比，轻笔记的创新之处还是很多的。因为陈昕烨早就懂得创新才是发展之路，创新才是核心竞争力。由于Evernote已占据了先天的优势，再加上国内开发云笔记类产品的同行越来越多，要想赢得用户的好感，除了要做好基本功能之外还必须要做出自己的风格和特色，最重要的就是要在细节上多下工夫，要切实的考虑用户的使用习惯和感受。这一点，陈昕烨早已意识到，并落实到了行动上。
轻笔记最显著的特点在于“群组”这个功能。群组功能可以把自己的工作圈子、朋友圈子或亲人圈子整合起来分别组成一个小组，小组成员之间可以进行数据内容的互通。这个功能也将成为个人和企业“碎片化信息”的永久资料库。
除了群组功能，轻笔记所拥有的目录层级的分类、网页剪切、格式化数据的转化等方面的功能，都是根据用户的切实需求而开发的。
据陈昕烨透露，目前公司还在开发一种“标签”功能，用户可以就给自己的笔记加上标签，当用户想查找自己以前的历史记录时只需按标签搜寻即可，另外，用户在查看过往笔记时会优先加载笔记本身的内容，有加载附件的需求时才会加载附件，这样设置的好处是可以加快内容的加载速度同样也可以节省流量。
目前，轻笔记保持每两周出一版的速度快速创新更新。谈及产品定位，陈昕烨告诉记者：“轻笔记会专注做好这一款产品，未来会重点在用户体验和云存储安全方面不断投入，成为个人和小团队日常生活工作的必要工具。”
打造铁的团队，学习型团队
创业型公司最大的优势在于快速、激情和执行力，陈昕烨在轻笔记的团队打造上，有自己独特的方法。有优势就必须发挥到最大，陈昕烨对团队的要求是非常严格的。为了在行业的迅速竞争中培养速度，他要求团队每两周研发一个新版本，每个团队成员都是项目经理，都要参加产品的方向讨论，他还要求团队有铁的精神，拼命的精神，必胜的信心，以及超强的学习和解决问题能力 。
陈昕烨认识到公司的发展不能一味拷贝外国的产品，所以团队的素质很重要，团队素质提高了，就能加快产品创新，才能在快速而又激烈的竞争中取得优势。
谈及公司今后的发展目标，陈昕烨表示，暂时不会开发新产品，而要致力于现有产品取得更好的体验。“这款产品值得我们做很长时间，因为它将改变很多人的工作和生活，我们下一步目标是计划今年发展到200万用户，并启动A轮融资。”（编辑/阿笨）