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通常企业的发展阶段依次是市场定位阶段、管理一激励化阶段、规范化阶段、完成企业的发展和复制。辽宁有色地质局正处于企业发展的第二阶段，即加强管理与激励的上升阶段。我们团队生存和发展靠的是员工的专业技术知识和人力资本（人才）的含量，靠的是高素质的人才资源，经营者和专业人才在企业发展中担当重要的角色。我们80％的效益又是由最关键的20％的人才为主电0造的。所以我们应未雨绸缪，从战略和全局的高度，深刻认识人才在团队未来发展中的基础性、决定性、战略性作用，通过实施激励和竞争机制，创造以人为本、人尽其才、树人用人的良好