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供应链隐性知识与显性知识的相互转化形成螺旋上升的价值创造过程．隐性知识是核心。节点企业进行隐性知识管理决策的原则是自身利益还是供应链整体竞争力绩效．其结果是不同的。在由多个制造商和多个零售商组成的两级供应链中，考虑知识的含量与成本是负线性相关的情况下，研究为提升供应链竞争力绩效，制造商和零售商进行隐性知识管理决策的条件。