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人力资源是核心竞争力和第一资源,高层次的医学人才是决定整个医院生存能力和发展空间的决定因素.近些年来,医疗机构之间的竞争愈演愈烈,高校附属医院想在竞争中生存下来必须配备水平高且专业性强的人才队伍,并需要制定一系列措施来充分调动人才的内在潜力,在帮助其实现个人价值的同时,辅助高效附属医院在这场竞争中获得主动权,谋得更为长足的发展.该文在风险管理的基本理论的指导下,以医学高层次人才群体特点为切入点,结合医院的实际情况和真实人才需求,对高层次人才引进存在的风险进行评估,并分析其产生原因,对各类风险提出针对性的整改对策,旨在减少医院的风险和损失,降低人次引进风险,进而有效提高医院的综合竞争力和生存能力,促进医院稳健发展.