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保质量、保产量、保周期、保服务、保安全,一直是书刊印刷企业生产经营管理中的五项重要目标.然而,随着印刷市场的变化,这五项目标轻重缓急的次序却发生了新的转变.在2002年春季教材的印制生产中,高质量、短周期成为各出版社对印刷厂的普遍要求,而保质量、保周期,也相应成为各书刊印刷企业生产管理各项目标要素中的重点.在确保产品质量的基础上,哪个印刷厂的周期短、出书快,哪个印刷厂便占领市场先机,赢得客户信赖,增加效益.