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中国加入WTO后,石化企业供应部门面临着更大竞争,特别是一些外国物流企业也进入了中国市场,利用现代物流管理的巨大效能,他们成熟的管理经验,在竞争中占有明显优势,这对我们是一个严峻的挑战。因此,通过结构调整和角色转换,提高物资供应部门的管理能力,扩充外部市场,扩大市场份额,争取企业发展的主动权。
建立物资配送品牌对石化物资企业发展的战略意义
【摘 要】
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中国加入WTO后,石化企业供应部门面临着更大竞争,特别是一些外国物流企业也进入了中国市场,利用现代物流管理的巨大效能,他们成熟的管理经验,在竞争中占有明显优势,这对我们
【机 构】
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胜利石油管理局物资供应处
【出 处】
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胜利油田职工大学学报
【发表日期】
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2009年1期
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