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搞好工程项目的成本管理是建筑业企业追求经济效益最大化的重要途径，也是提升企业项目管理能力重要内容。项目成本管理包括落实项目责任成本、制定成本计划、分析成本指标、进行成本控制、成本核算、成本考核和成本监督的全过程。
工程项目成本管理
【摘 要】
：
搞好工程项目的成本管理是建筑业企业追求经济效益最大化的重要途径，也是提升企业项目管理能力重要内容。项目成本管理包括落实项目责任成本、制定成本计划、分析成本指标、进
【机 构】
：
日照职业技术学院,济宁市明珠建设集团有限公司
【出 处】
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集团经济研究
【发表日期】
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2007年07X期
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