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转型过程中的企业文化建设，应以市场为导向，站在法人立场思考和运作公司活动，增强以人为本的企业发展理念，追求企业效益，增强管理上的自觉性，建立先进制度，增强精细管理，以及重视发展核心技术，重视人才的创新能力。惟此，钻井系统的企业文化才有生机和活力。
大庆钻井系统在转型中的企业文化建设
【摘 要】
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转型过程中的企业文化建设，应以市场为导向，站在法人立场思考和运作公司活动，增强以人为本的企业发展理念，追求企业效益，增强管理上的自觉性，建立先进制度，增强精细管理，以及重视发展
【机 构】
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大庆石油管理局钻井二公司
【出 处】
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大庆社会科学
【发表日期】
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2006年6期
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