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笔者运用委托代理理论，引入虚拟第三方为利他的委托人，对供应链激励协调与效率进行分析。研究发现：尽管事前决策存在风险，但供销双方从自身利益最大化出发，都有动力寻求最优的α和β组合，使得供应链实现协调，即使无法达成协调的目标，为了在事后得到更多的利益，不仅供应商有积极性降低生产成本，而且销售商也愿意与生产成本低的供应商构建合作伙伴关系。