刘润的微观察
　　
　　刘润
　　30岁的微软中国有限公司公共事业部高级经理。去年一不小心因为一篇《出租司机给我上的MBA课》而低调不再，这让他很后悔，以至于我们费了很大劲儿才以“分享”为名说服他“抛头露面”。我们预言，今后企业更需要的是刘润这样善于微观察、精提炼和多分享的人，你可以比照一下，在这个众生平等的平台上，他的眼里有什么?
　　
　　每个月我的工作地点就像一个飞行记录:上午在上海，下午在武汉，第二天可能在广州。有人曾经问我，这么忙碌，内心是否很痛苦?一点儿都不。为了平衡这样忙碌而不知晨昏的岁月，我选择给自己安排一些“nobusinessday”。在那些时候，没有商业氛围，给自己心灵一个释放的机会。
　　我们通常都很忙，但是忙可以分为两种:一种是焦虑的忙碌，一种是充实的忙碌。区分续工作55个小时，不眠不休。当我从工程师变为管理者之后，这样的工作习惯还是改变不过来，每天给自己压迫得很紧，最后失去了平衡。后来我找到了一个办法，就是去寻找自己的兴趣，培养它，给自己找到周末的感觉。唐骏经常找一群人打篮球，而我的办法是和太太一起看电影，让自己沉浸在剧情中。
　　充实的忙碌之下，心态的平衡还很重要。所谓心态的平衡，就是不能太激进或者太放两者的显著标志是，前者晚上会因为焦虑而彻夜难眠，后者忙虽忙，但是一沾枕头就能睡着。按照这个标准来看，前者心急如焚，后者的忙碌却是幸福无比。
　　为什么会有这么显著的差异?我想原因在于，前者的忙碌是被迫的，而后者的忙碌往往源于自愿。在《高效能人士的七个习惯》里，我们把任务分为四个象限，紧急，重要，既紧急又重要，既不紧急又不重要。后者的优势在于，他主导了自己的时间安排，主动把时间用在自己认为紧急而重要的事情上，而前者总是被别人或者形势推着走，自然痛苦非凡。
　　而前者和后者关键的区别点在于:“whattodo”和“wanttodo”。当你做自己想做的事情的时候，是你在管理公司，反之，就是你被公司推着走。比如比尔•盖茨，尽管他非常忙碌，但还是会有空儿去打乒乓球，还是会每年划出时间去夏威夷第五大道度假。我们每个人都该想清楚，什么是我想做的事情。如果你每天被必须去做的事情所困扰，那必然是非常痛苦的。
　　但是必须去做的事情必然存在，这个时候就需要放权，需要权衡，需要让别人来做。只有这样才能最终去做你想做的事情，维持各方面的平衡。
　　平衡需要修炼，很难迅速达到。我曾经连松，不能过于玩物丧志，也不能过于强横专断。如果你现在很忙，那你一定要给自己找一个闲下来的时间。让自己在忙碌和休闲之间平衡调节，这就很符合我们古代的智慧。一件事情总有正反两面，在商场上有着商业成功的追逐和竞争，同时也有合作和融合。这两点是共通的。
　　另一个平衡就是生活和工作的平衡。比如说，我一般晚上7点下班，回家以后，9点开始收邮件，继续处理公司的事情。我的选择就是在不妨碍生活的前提下安排充分的工作时间。我觉得用在工作和生活上时间并不需要分得那么清楚，实际上你也无法把工作和生活分开。管理就是平衡的艺术。关键是你能看清硬币两面的区别，从中找到方向，并且努力促进，最终实现自己的理想。
　　去年，在一个只要20分钟就可以散步整整一圈的小岛上，我和家人住了7天。这个小岛椰林树影，水清沙白。我们很喜欢这里的寄居蟹和水上飞机。这个小岛和他周围群岛所属的国家，叫做马尔代夫。
　　有时候，夕阳落下，是为了另一个升起;停一停，是为了让灵魂能够跟上脚步。
　　然后，出发。