加强对企业销售费用的控制是保证企业经营成本实现有效管理和控制的重要内容,还是保证企业在激烈的市场竞争中赢得先机所必须关注的关键环节。企业对销售费用进行管控的主要目的就是要尽快提高企业的经营利润。在我国企业中销售费用的发生是企业经营费用中所占比重比较大的部分。如果企业能够实现对销售费用的良好、有效控制,将为企业对经营成本的控制奠定基础。同时,在提升企业经营管理水平的同时实现企业利润最大化的经营战略发展目标,便于企业的管理者能够对市场营销和未来的经营方向做出准确地判断和决策,从而提升企业的核心竞争力。在激烈的市场竞争中,在如今这一微利时代,企业必须对销售费用进行有效管控,并以此为契机全面提升企业财务管理的精细化。本文将以我国A电器企业作为研究对象,对该企业在销售费用管理中存在的问题进行剖析,通过理论联系实际的方法,并结合自身的工作实践经验,努力探寻一系列更加科学的、有效的、操作性强的销售费用控制措施,为促进A电器业企业财务管理精细化的实现奠定基础,为促进我国相关类型企业的发展提供有价值的参考