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【摘 要】现代社会，城市化进程发展迅速，我国建筑事业得到了蓬勃发展。建筑施工的质量直接关系到人们的人生安全。因此，国家对建筑施工方面的要求也日益严格，陆续出台了许多有关方面的法律条文。即便如此，建筑施工管理及质量方面仍屡屡出现问题。那么，该如何对施工管理及质量控制方面进行改善呢？本文对此进行了剖析研究，为施工单位提供借鉴。
【关键词】建筑施工；管理；质量控制；有效措施
1引言
建筑施工是一项长远的工作，需要许多部门单位相互协作才能完成。在施工过程中，资金、人力、环境、设计等因素的不确定性都会对建筑施工造成影响。我们需要结合实际情况，不断地对各部门各方面进行调整，使资金，资源，人力，得到最佳的分配，最终取得更好的效果。因此，我们有必要加强施工管理。同时，对施工质量进行控制也是必要的。采取措施改善施工管理及质量控制现状，能够更好的保证建筑达到预期效果。
2.施工管理
2.1施工管理存在的问题
2.1.1施工管理制度不完善
市场经济快速发展，建筑施工企业竞争日益激烈。有些企业为了能够中标，常常将中标预算压到最低。由于拿到工程之后利润过低，忽略了安全生产的经费，放弃拿出足够的经费购置安全市场需要的器材设备等，从而导致施工现场管理的混乱，更易发生安全事故。
2.2.2安全生产制度未落实
虽然大多数企业普遍对安全施工制定了相关的规章制度和操作流程，但没有做到把安全生产落实到每一处。对文明安全生产标准敷衍了事，对转包工程不予管理等现象日益严重。企业安全管理部门由于无法得到企业责任人的支持而形同虚设，对于这些现象无能为力，使得安全管理逐渐弱化，增加了施工现场的隐患。
2.2关于建筑施工管理的相关建议
2.2.1规范招投标方式
为了提高建筑施工管理能力，我们必须规范招投标方式。以严格按照招投标程序，公平公正对待每一位竞标者的方式，确保招标工程的公平。如果个别地方盛行地方保护主义，应该向相关部门反映，由政府出面采取措施抑制垄断加大管理招投标的力度。同时，更应该加大对拿到工程的企业做出的中标承诺的监管。
2.2.2健全安全施工制度
安全生产是施工现场极为重要的事，关系到生产员工的人生安全。我们必须采取措施减少安全事故的发生。第一，施工企业应该对所有员工进行定期安全知识的宣传培训。企业加强对安全管理部门的支持，使得相关人员有能力去执行监管工人是否严格按照国家安全生产的程序施工。第二，施工方必须拿出足够的资金，并且按照市场安全生产的要求购置建筑材料、设备等。第三，制定相关安全施工的的制度。从预防角度出发，制定安全教育制度，制定安全施工的操作制度，制定处理安全问题的措施。
2.2.3完善建筑施工技术管理工作
不断完善建筑施工技术管理工作，可以使得建筑工程更加顺利地完成。第一，挑选出合格的操作工和指挥者，按照规定的安全施工流程，并使用相关的设计图纸、说明、专业的设备进行施工。第二，做好施工前期准备工作，避免施工中出现前期准备工作不足导致的问题。自身资源、资金、设备、气候等因素都应当进行考虑。第三，选派专业人员对施工中出现的问题进行记录，并且成立相关讨论小组，及时对施工中的问题进行处理。第四，企业应积极对人员进行技能培训。施工技术的革新会对整个施工过程产生极大的影响，同时，也提高了施工企业的竞争力。
3.建筑施工质量控制
3.1建筑施工质量问题
在施工过程中，由于设计差错、材料选购不当、不按照程序施工等原因，往往对施工建筑质量造成极大不良影响。比如说，影响使用、外形不美观、亦或者导致房屋坍塌。
3.2对于施工质量控制的措施
3.2.1建立健全施工质量保证制度
建立健全施工质量保证制度是加强施工质量控制的必经之路。相关质量控制部门按照实际情况给相关人员分配任务，将责任是落实到每一个质量控制人员。同时，质量控制人员必须拥有专业的知识，在上任前接受企业的相关培训。此外，为了保证施工质量，我们还应该制定相关操作步骤和质量监督体系，让员工按程序做事。科学有效的制度，明确的分工，系统的规划，能够保证施工的质量。
3.2.2加强员工的质量控制意识及技能
由于建筑施工工人普遍缺乏专业的知识，导致施工质量控制的意识薄弱。因此，我们有必要加强施工工人的质量控制意识。首先，施工单位必须重视质量控制，通过宣传开会，逐步提高施工工人个人的质量意识和责任意识。推动每个工人从思想上充分認识质量控制的重要性，从时间上落实质量控制制度。工人的质量意识提高，对加强施工质量管理及保证施工质量有很大益处。此外，我们应该确保施工工人持证上岗，并对他们进行技能培训。
3.2.3保证适当的施工期
保证适当的工期是施工质量控制的重要措施。严格控制施工进度，能够避免因赶工期而产生的质量问题。严格按照相关合同进行施工，不但保证了施工质量，更加为在市场上树立良好信誉打好基础。如果只是一味的赶进度，也可能在将来的施工中产生危害。将施工进度控制在适当范围内，这也是对施工工人及将来用户的人身安全的保证。由此可见，控制施工进度很重要。
3.2.4协调安全与质量的关系
一直以来，安全因素对施工单位都很重要。保证了施工的安全，也保证了建筑施工的质量。安全与质量互相依靠。因此，施工企业必须重视高度重视安全。施工企业可以安排相关人员每日对安全进行检查记录，并及时汇报。隐瞒忽略可能对未来施工中造成极大的危害。在汇报后，上级部门应立即派相关小组前往查看，并且研究解决措施。毫无疑问，安全管理与施工质量相辅相成。保证安全，保证质量，是企业能力最好的证明，有利于施工企业竞标。所以，为了提高施工质量的水平，必须加强对安全及质量的管理。
3.2.5做好施工质量的验收工作
加强建筑施工的质量验收是整个项目的最后环节，也是重要环节，对整个工程有极为重要的意义。由于建筑施工后期，工期紧张等原因，可能会造成偷工减料等现象。因而加强施工后期的管理极为重要，也是对质量的保证。施工企业可以组织有威信高效的队伍，严格按照施工制度进行质量检测，并对照相关的规划书、说明书、图纸、合同等，对于不合格的地方要返工，直到最后符合规定才予以通过。对于施工质量资料应及时整理汇报。对于工程中极为重要的施工，必须报备上级部门，让上级部门亲自验收。如果没有通过验收，就不可以进行下一步验收。最后，工程完工后及时向建设方交工。
4.结语
总而言之，完善建筑施工的管理及质量控制有利于企业的长远发展。施工企业应结合自身的优势，不断提高工人的素质及技术，采取先进的管理方法，以此来保证施工质量，进而不断提高企业自身的竞争实力。在建筑管理过程中，我们可以通过规范招投标方式，完善安全制度，完善企业施工技术管理工作，以此加强施工管理。在建筑质量控制中，我们可以通过建立健全施工质量保证制度，加强员工的质量控制意识及技能，保证适当的施工期，协调安全与质量的关系，做好施工质量的验收工作，以此确保质量控制。由于现代建筑过程复杂，结构多样，工期长，我们必须落实好以上措施，使得建筑施工水平得到飞跃。
参考文献
[1]黎明.建筑施工项目质量管理的现状分析与对策研究[D].重庆大学，2012（07）.
[2]李永青.建筑施工管理中质量管理的有效运用[J].科技与企业，2013（08）.
[3]唐两松.建筑施工管理中提高工程质量的几点措施[J].科技致富向导，2013（03）.
【关键词】建筑施工；管理；质量控制；有效措施
1引言
建筑施工是一项长远的工作，需要许多部门单位相互协作才能完成。在施工过程中，资金、人力、环境、设计等因素的不确定性都会对建筑施工造成影响。我们需要结合实际情况，不断地对各部门各方面进行调整，使资金，资源，人力，得到最佳的分配，最终取得更好的效果。因此，我们有必要加强施工管理。同时，对施工质量进行控制也是必要的。采取措施改善施工管理及质量控制现状，能够更好的保证建筑达到预期效果。
2.施工管理
2.1施工管理存在的问题
2.1.1施工管理制度不完善
市场经济快速发展，建筑施工企业竞争日益激烈。有些企业为了能够中标，常常将中标预算压到最低。由于拿到工程之后利润过低，忽略了安全生产的经费，放弃拿出足够的经费购置安全市场需要的器材设备等，从而导致施工现场管理的混乱，更易发生安全事故。
2.2.2安全生产制度未落实
虽然大多数企业普遍对安全施工制定了相关的规章制度和操作流程，但没有做到把安全生产落实到每一处。对文明安全生产标准敷衍了事，对转包工程不予管理等现象日益严重。企业安全管理部门由于无法得到企业责任人的支持而形同虚设，对于这些现象无能为力，使得安全管理逐渐弱化，增加了施工现场的隐患。
2.2关于建筑施工管理的相关建议
2.2.1规范招投标方式
为了提高建筑施工管理能力，我们必须规范招投标方式。以严格按照招投标程序，公平公正对待每一位竞标者的方式，确保招标工程的公平。如果个别地方盛行地方保护主义，应该向相关部门反映，由政府出面采取措施抑制垄断加大管理招投标的力度。同时，更应该加大对拿到工程的企业做出的中标承诺的监管。
2.2.2健全安全施工制度
安全生产是施工现场极为重要的事，关系到生产员工的人生安全。我们必须采取措施减少安全事故的发生。第一，施工企业应该对所有员工进行定期安全知识的宣传培训。企业加强对安全管理部门的支持，使得相关人员有能力去执行监管工人是否严格按照国家安全生产的程序施工。第二，施工方必须拿出足够的资金，并且按照市场安全生产的要求购置建筑材料、设备等。第三，制定相关安全施工的的制度。从预防角度出发，制定安全教育制度，制定安全施工的操作制度，制定处理安全问题的措施。
2.2.3完善建筑施工技术管理工作
不断完善建筑施工技术管理工作，可以使得建筑工程更加顺利地完成。第一，挑选出合格的操作工和指挥者，按照规定的安全施工流程，并使用相关的设计图纸、说明、专业的设备进行施工。第二，做好施工前期准备工作，避免施工中出现前期准备工作不足导致的问题。自身资源、资金、设备、气候等因素都应当进行考虑。第三，选派专业人员对施工中出现的问题进行记录，并且成立相关讨论小组，及时对施工中的问题进行处理。第四，企业应积极对人员进行技能培训。施工技术的革新会对整个施工过程产生极大的影响，同时，也提高了施工企业的竞争力。
3.建筑施工质量控制
3.1建筑施工质量问题
在施工过程中，由于设计差错、材料选购不当、不按照程序施工等原因，往往对施工建筑质量造成极大不良影响。比如说，影响使用、外形不美观、亦或者导致房屋坍塌。
3.2对于施工质量控制的措施
3.2.1建立健全施工质量保证制度
建立健全施工质量保证制度是加强施工质量控制的必经之路。相关质量控制部门按照实际情况给相关人员分配任务，将责任是落实到每一个质量控制人员。同时，质量控制人员必须拥有专业的知识，在上任前接受企业的相关培训。此外，为了保证施工质量，我们还应该制定相关操作步骤和质量监督体系，让员工按程序做事。科学有效的制度，明确的分工，系统的规划，能够保证施工的质量。
3.2.2加强员工的质量控制意识及技能
由于建筑施工工人普遍缺乏专业的知识，导致施工质量控制的意识薄弱。因此，我们有必要加强施工工人的质量控制意识。首先，施工单位必须重视质量控制，通过宣传开会，逐步提高施工工人个人的质量意识和责任意识。推动每个工人从思想上充分認识质量控制的重要性，从时间上落实质量控制制度。工人的质量意识提高，对加强施工质量管理及保证施工质量有很大益处。此外，我们应该确保施工工人持证上岗，并对他们进行技能培训。
3.2.3保证适当的施工期
保证适当的工期是施工质量控制的重要措施。严格控制施工进度，能够避免因赶工期而产生的质量问题。严格按照相关合同进行施工，不但保证了施工质量，更加为在市场上树立良好信誉打好基础。如果只是一味的赶进度，也可能在将来的施工中产生危害。将施工进度控制在适当范围内，这也是对施工工人及将来用户的人身安全的保证。由此可见，控制施工进度很重要。
3.2.4协调安全与质量的关系
一直以来，安全因素对施工单位都很重要。保证了施工的安全，也保证了建筑施工的质量。安全与质量互相依靠。因此，施工企业必须重视高度重视安全。施工企业可以安排相关人员每日对安全进行检查记录，并及时汇报。隐瞒忽略可能对未来施工中造成极大的危害。在汇报后，上级部门应立即派相关小组前往查看，并且研究解决措施。毫无疑问，安全管理与施工质量相辅相成。保证安全，保证质量，是企业能力最好的证明，有利于施工企业竞标。所以，为了提高施工质量的水平，必须加强对安全及质量的管理。
3.2.5做好施工质量的验收工作
加强建筑施工的质量验收是整个项目的最后环节，也是重要环节，对整个工程有极为重要的意义。由于建筑施工后期，工期紧张等原因，可能会造成偷工减料等现象。因而加强施工后期的管理极为重要，也是对质量的保证。施工企业可以组织有威信高效的队伍，严格按照施工制度进行质量检测，并对照相关的规划书、说明书、图纸、合同等，对于不合格的地方要返工，直到最后符合规定才予以通过。对于施工质量资料应及时整理汇报。对于工程中极为重要的施工，必须报备上级部门，让上级部门亲自验收。如果没有通过验收，就不可以进行下一步验收。最后，工程完工后及时向建设方交工。
4.结语
总而言之，完善建筑施工的管理及质量控制有利于企业的长远发展。施工企业应结合自身的优势，不断提高工人的素质及技术，采取先进的管理方法，以此来保证施工质量，进而不断提高企业自身的竞争实力。在建筑管理过程中，我们可以通过规范招投标方式，完善安全制度，完善企业施工技术管理工作，以此加强施工管理。在建筑质量控制中，我们可以通过建立健全施工质量保证制度，加强员工的质量控制意识及技能，保证适当的施工期，协调安全与质量的关系，做好施工质量的验收工作，以此确保质量控制。由于现代建筑过程复杂，结构多样，工期长，我们必须落实好以上措施，使得建筑施工水平得到飞跃。
参考文献
[1]黎明.建筑施工项目质量管理的现状分析与对策研究[D].重庆大学，2012（07）.
[2]李永青.建筑施工管理中质量管理的有效运用[J].科技与企业，2013（08）.
[3]唐两松.建筑施工管理中提高工程质量的几点措施[J].科技致富向导，2013（03）.