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近年来,随着经济社会发展与形势变化,对固定资产管理提出更高的要求。人民银行分支机构固定资产的管理水平和效率均有长足进步,但仍存在一些制约因素限制其使用效能的发挥。本文通过对分支机构固定资产管理现状的分析,探索构建一套侧重使用效能的固定资产评价体系,组织部分机构试点开展评价后进行结果分析,并为固定资产绩效管理的推行提出建议。