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成本管理是汽车销售企业良性发展的关键,探索各种产品的成本之间相互关系,并分析确定企业的盈利目标,对企业提高效益具有重要作用。4S店作为一种涵盖汽车、配件及售后服务为一体的汽车销售企业,具有采购环境舒适、突显品牌等优势,面对4S店经营模式的发展,成本管理在日常经营活动中发挥越来越重要的作用。本文以S公司为例,对汽车4S店成本管理中存在的问题与不足进行分析,并提出相应的解决方案,以期为促进汽车销售行业的发展提供帮助。