【摘 要】
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VUCA时代，面对各种不确定性，组织需要以顽强的生命力来抵抗熵增，这就需要那些有好奇心、多视角且充满能量的人才来实现。而人才发展和培养工作的真正动力和价值，就是为组织孵化出这样一群人，让人才从“一棵大树”变成“一片森林”，最终实现企业与人才的共赢。亚马逊公司创始人杰夫·贝索斯曾说过，成功的关键不在于怎么做、做什么，而在于谁在做。作为一家创立了15年的公司的掌舵人，我经常会深入思考四个问题：
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<正>VUCA时代，面对各种不确定性，组织需要以顽强的生命力来抵抗熵增，这就需要那些有好奇心、多视角且充满能量的人才来实现。而人才发展和培养工作的真正动力和价值，就是为组织孵化出这样一群人，让人才从“一棵大树”变成“一片森林”，最终实现企业与人才的共赢。亚马逊公司创始人杰夫·贝索斯曾说过，成功的关键不在于怎么做、做什么，而在于谁在做。作为一家创立了15年的公司的掌舵人，我经常会深入思考四个问题：
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