最近，一位在证券公司做投行的朋友紧张兮兮地发来一条微信，说传统投行模式有可能被互联网彻底颠覆，想着要不要赶快转行，另谋出路。传统投行的业务模式是保荐加承销。承销环节在传统业务模式下，成本高不说，对投资者的门槛要求也很高。依靠互联网技术诞生的股权众筹平台，能够绕过证券公司，凭借极其低廉的成本，使新股推介直接变成买方市场。保荐人作为标的寻找、价值发现重要一环也有可能被互联网强大的“群众智慧”所取代。也许，未来任何一个人都有可能成为保荐人，只要其价值发现能力能被“大数据”所证明。
　　互联网技术的神奇之处在于，可以用很低的成本把无数的“小”变成一个“大”，这个“大”可以与居高临下的权威对抗；互联网平台可以把分散力量集结成看得见、摸得着的集体智慧，这种集体智慧有别于专家笔下的经验之谈，是真正能推动市场和社会前进的正能量。如此，互联网才具有了巨大的颠覆性，能够撼动难以撼动的领域，彻底改变已经被制度高度固化的思想。这无异于掀起了一场从产业到思想各个层面的非暴力革命。
　　在互联网时代，对公司而言，除了资本市场，内部公司治理也可以发生颠覆性改变。想象一下，如果用互联网思维来重新思考公司治理和董事会，独立董事和公司借助互联网平台实现双向匹配，平台设置相应的资格认证、信誉评价和董事免责保险体系，一切公开、透明，独立董事还能安于做花瓶吗？
　　又比如，通过互联网平台，分散世界各个角落的小股东可以用“众投”模式选出自己认为的最有责任心的股东代表，进入董事会，起到监督和决策参考的作用。此举不但可以解决小股东利益无人代言、长期受漠视的问题，而且能够大大减少整个市场的投机氛围，有助于引导市场向真正的价值投资方向发展。
　　无论是一千四百多年前老子的时代，还是在几百年前亚当斯密的年代，古代圣贤早已经论述过自下而上的“市场化”的巨大力量，只不过当时没有技术手段和制度环境能够释放这种能量而已。互联网技术把市场化的思想表现得如此淋漓尽致，这恐怕是任何一个经济学家也没有想到的。信息充分、无进入壁垒、零交易成本，价格变动是灵活的，可以随时根据供需关系调整……这些关于完全竞争市场的描述，一直都是存在于教科书的模型里，离现实太远，因而只能作为理论上的参照系。互联网技术让我们亲眼目睹了自由市场波澜壮阔的美好——每个人都能获得话语权，垄断者被迫把坐享其成的利润交回民众手里，被社会道德唾弃的行为越来越无处遁形，每个人尽其所长、各得其所。
　　当然，一切都还在行进中，现实中只能看到这些美好场景的零星片段。不过，哪怕是片段也让人燃起对未来的无限憧憬。