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我从1994年起在深圳市西乡人民医院做CIO．与大部分同行一样．默默无闻的工作了近10年。2003年新院长来到医院．十分重视信息化。以此为契机．我通过五个平台提升自身的IT领导力．在IT治理与IT服务管理方法论的指导下．成功进行了数字化医院建设。在IT深入医院核心业务的同时．我也越来越深入参与到医院运营流程、成本管控、绩效管理和战略规划等战略决策工作中来．