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在建筑企业中,建筑工程项目完成的效率关乎企业的盈利问题,同时关乎民生问题.为防止建筑企业在过程中偷工减料、将施工时间缩短的现象,如何运用合理科学的管理方式来加强工程进度管理就是我们现阶段需要关注的问题.本文就工程项目管理中常出现的问题,提出了相应的意见和措施,希望对建筑行业的发展能有所帮助.