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在市场经济高速发展的今天，许多企业在薪酬政策的确定上缺乏长期的、战略性的规划，往往是由企业领导者个人说了算，存在极大的随意性和偶然性。在确定薪酬时，领导者对市场一般薪酬水平把握也是若明若暗，对本企业内部员工在企业的地位和作用也不作明确区分，这种对外缺乏竞争力对内缺失激励性的薪酬制度，严重影响了现代企业快速发展的步伐。因此在薪酬管理如此重要的现代企业工作中，如何有效提升薪酬管理工作水平就成为了企业领导者与管理者必须重视与认真探索的重点问题。