“白手起家兴产业，辛勤汗水洒田野。多年梦想成现实，多亏惠农好政策！”隆冬时节，陕西省平利县长安镇中原村农民殷刚指着新落成的“神草园”茶庄兴奋地编出了这样一段顺口溜。
　　
　　创业尝甜头 租地扩规模
　　
　　说起殷刚的“创业史”，村民无不竖起大拇指：“小伙子头脑灵，有闯劲，敢啃硬骨头，是块干事儿的料！”然而，殷刚对自己作了这样的评价：“要不是借助国家政策的东风，我就是有三头六臂也干不出什么名堂！”从农校毕业的殷刚开过商店、跑过生意、种过庄稼，但贫穷仍然象大山一样压得他喘不过气来。1999年初，他抱着试试看的态度种了3亩绞股蓝，年底出乎意料地赚了近万元。
　　尝到了甜头，第二年他又贷款3万元从村民手中租来的30亩地全部种上了绞股蓝。为提高效益，他坚持自己制作和定点推销，初步形成集种植、加工、销售于一体的产业模式。
　　
　　市场受冷落 埋头改设备
　　
　　然而，由于沿用“沸水杀青，石炭烘炕”的传统加工方法，绞股蓝茶吸收石炭排放物过多，造成颜色泛白、味道不纯、口感不佳，在市场上倍受冷落，最后只得廉价处理。
　　面对无情的市场，殷刚意识到只有改进加工工艺，提高产品质量，才能把绞股蓝产业做大做强。于是，他一边继续扩大种植规模，一边改进加工设备。经过反复研究论证，研制出管道式热风炉，烘炕效率比过去提高了3倍，加工出来的产品色泽纯正、味道香醇，深受消费者青睐。2001年初，他在全国农博会上对参展的蒸气杀青机羡慕不已，一看5万元的标价心又凉了半截。回来后，他按照蒸气杀青原理，反复设计图纸、制定改装方案，花了2000多元买来几个旧高压锅炉进行反复试验，经过2个多月的艰苦奋战，一台自制的蒸气杀青机悄然问世。杀青和烘沆技术的改进，避免了绞股蓝有效成分的流失，他研制的这两套设备很快在全县普及推广。
　　
　　注册成商标 提高知名度
　　
　　为扩大销售网络，殷刚于2004年在西安100多家超市摆放了绞股蓝产品，结果由于知名度不高，普通龙须茶销路不畅，经营不足4个月便无功而返。痛定思痛，殷刚及时调整经营理念，按照无公害、无污染的要求，建立了120亩的标准化绞股蓝产业园，重点研制开发龙须精品茶，并注册了“绿叶神草”商标。新产品上市后，他做出大胆决策：将3万元的精品茶免费赠送出去，为打入市场奠定基础。超前的营销策略使他获得成功，龙须精品茶每公斤卖到200元仍供不应求，比普通茶价格高出6倍，每年仅此一项就有30万元的收入。
　　
　　盖起“神草园” 建成销售网
　　
　　随着县上强力实施茶饮产业和百里生态经济长廊的突破，农民增收的渠道更宽了，发展的机遇更多了，殷刚的“野心”也变得更大了。2004年底，他用超前的理念规划建设观光产业园、特色茶庄和销售网络，得到了县、镇两级党委政府的支持。茶庄建设资金缺乏，县上给了他10万元的扶持资金，并帮他协调了30万元的政府贴息贷款，县直部门和镇上干部在人员、技术、信息等方面也对他进行了全方位扶持，帮他渡过了一道道难关。经过历时2年多的建设，殷刚按照茶、文化、经营三位一体的发展模式，投资200万元、占地面积达3000平方米的“神草园”茶园拔地而起；如今殷刚的绞股蓝观光产业园面积达200亩，同时幅射带动全县发展绞股蓝1800亩，销售网点延伸到北京、江苏、西安等地，形成了集种植、加工、销售于一体的产业模式，年产值突破150万元，而他本人成了远近闻名的“神草状元”。