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近年来,物流行业飞速发展,提高仓储中心的运营效率成为物流公司竞争致胜的重要内容.本文以S公司为研究对象,结合S公司仓储中心布局现状分析,确定其在功能区划分和作业流程衔接中存在的问题.在此基础上,运用设施布置原理及SLP法对仓储进行重新布局,帮助该企业降低运作成本,最终增强该企业的竞争能力.
S公司仓储布局优化研究
【摘 要】
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近年来,物流行业飞速发展,提高仓储中心的运营效率成为物流公司竞争致胜的重要内容.本文以S公司为研究对象,结合S公司仓储中心布局现状分析,确定其在功能区划分和作业流程衔接中存在的问题.在此基础上,运用设施布置原理及SLP法对仓储进行重新布局,帮助该企业降低运作成本,最终增强该企业的竞争能力.
【机 构】
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江苏科技大学;江苏科技大学苏州理工学院
【出 处】
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中国储运
【发表日期】
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2021年10期
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随着社会经济和社会发展,社会大众对于健康的重视度很高,健康产业是中国全面建设小康社会必然要关注和建设的产业之一.本文从区域医疗保健公司的经营营销现状出发,调查和分析当前医疗保健公司经营和营销推广过程中存在的问题,基于市场营销的理论来创新应用体验式营销的方式,创新体验式营销的方式,引入互联网等方式增强对于消费者的了解和沟通,为医疗保健公司的长远发展和可持续发展指明发展方向,优化公司的战略发展模式,为我国的大健康产业贡献一份力量.