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企业文化的“落地生根”一直让学术界和企业非常关注而又常常无能为力。理念化的企业文化规划,需要强有力的执行力变为现实。行为能力概念通过切实可行的操作方法设计,使文化理念与具体能力相对接,成为可以考核的指标,在提供优秀模式的基础上,解决了企业文化具象化的关键问题。对我国企业文化建设有着较好的借鉴和指导意义。