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当前，我国经济处于高速发展的关键时期，国有企业的发展不仅关乎企业自身的前途和命运，更是体现国家经济建设整体实力的重要方面。所以在新时期下，建设一支政工能力强、业务专项精、作风优良，并具有较高素质、充满生机和活力的政工干部队伍，是现代国有企业在高速发展经济市场下应对国内外市场竞争、走向国际化发展道路的迫切需要之一。这就要求我们不断思考如何抓好国企政工干部队伍的建设。
一、抓好国企政工干部队伍建设的重要性
在激烈的市场竞争中，国企必须牢固树立科学发展观，实现科学发展的关键在于以人为本。因此对每个员工都要注重培养，使之全面发展。在我国现代化企业的管理中，思想政治工作占有很大比例，所以培养优秀的政工干部队伍是现代化企业管理的需要。每个企业都希望实施现代化的管理和拥有现代化的科学技术，而这些归根结底是需要有过硬的人才队伍。人才队伍必须是德才兼备的。加强企业管理，就是要调动人的能动性和创造性，使每个员工都能为实现企业的更高目标而努力工作。国企政工干部就肩负这样的职责，并通过深入细致的思想政治工作来凝心聚力，促进企业的和谐、科学发展。这也更加突显了抓好国企政工干部队伍建设的重要性。
二、如何更好更快培养优秀国企政工干部
我们首先要确立对政工干部的培养是经营企业一项长期、持久的“潜”利润战略。企业要不断提高政工干部队伍的整体素质，就要做到以下几点：一是每年制定详尽的培训计划，增强培训的针对性和实效性。二是拓宽培训形式。采用“请进来”、“送出去”的方法––经常邀请政工方面的专家到企业进行理论辅导、社会形势报告等，以提高政工人员对新形势的认识。同时积极收集社会上的培训信息，选送优秀政工骨干人员参加党校培训或参加拓展训练、政工工作交流等活动。三是扩大培训内容。要积极为政工人员学习政治理论、企业文化、经济管理、现代技能等知识创造便利条件，不断增强他们做好思想政治工作的能力。
三、合理分配人才资源，调动人才积极性
我们在开发企业人力资源、推进政工队伍建设中，要选择与政工相关专业或热爱政工工作的人才，对不擅长做政工工作的其它专业技术人才要实行流动政策，多加强政工人才与其他人才的岗位交流。在一个企业中，适当的岗位能让人尽其才，而建立有利于人才发展的奖励制度，在企业管理过程中也是比较重要的一个方面。科学的激励政策是企业吸引人才和留住人才的有效手段之一。员工激励理论最著名的要数美国心理学家马斯洛提出的“需求层次理论”。据统计，未受激励的职工，其能力只发挥了20～30% ;而受到激励的职工，由于思想和情绪处于高度激发状态，能力发挥的程度可以达到80～90%。这就是说：同样一个人在通过充分激励后所发挥的作用相当于激励前的3倍至4倍。所以，好的企业使员工感受到了自己的价值，他们会受到很大的鼓舞。公平合理的员工激励机制是企业持续发展的重要动力，也是促进政工干部队伍建设的有效手段。要通过激励机制让每名政工人员才尽其用，有归属感、使命感和有适度的展示舞台。
四、解决国企政工干部队伍建设中存在的问题
新形势下，由于国有企业经营发展模式发生了根本性变化、职工价值多元化、利益分配多样化、各种矛盾复杂化等等，都是政工干部队伍建设中可能遇到的迫切需要解决的问题。政工工作的内容日趋扩大，涉及面是全方位的。它要求政工人员要告别简单单一型，走向复合型。就像生活中弹钢琴一样，我们既要顾全每一个音符、音节，又要突出“重点”，现实工作中，就是要在兼顾一般性的工作前提下强调突破重点工作任务。这就需要企业政工干部全能全才，需要建立健全各项规章制度，需要自上而下的贯彻执行。机制健全、队伍过硬，措施到位才能解决问题，攻克瓶颈，完善建设，进而实现企业发展目标。
我们不难发现，长此一来，党政工作一般具有很大的从属性和被动性，从被动中争取主动，是新时期培养优秀政工干部的必要条件。那么如何从被动中寻求主动？我们在队伍建设中，要主动谋划，找准方向，不能坐井观天，迷茫地把自己的视角局限在简单的方寸之间，要勇敢的跳出固定思维圈子去想，去做。勇于创新和主动作为，才能真正为企业建设出过硬的政工队伍。
五、国企政工干部的基本素养
作为一名合格的国企政工干部，一定要把全部身心投入到工作中去。其一，身要正、心要热。身在这样一个岗位，自身政治性要强、品德要好、业务要精、作风要实。要有强烈的责任感，从内心深处真切热爱自己的这份工作。其二，身要勤，心要细。思想政治工作无小事，稍有差错可能就会造成思想偏差，带来不好的影响。这就要求每一位政工干部忠于职守、勤奋工作、善于学习、周密思考、精心办事，做到遇事急而不躁、忙而不乱。其三，身要强，心要宽。由于政务工作标准高、要求严、责任大，所以没有强健的体魄吃不消，没有宽广的胸怀和乐观的性格也受不了。能不能正确对待批评和指责，能不能正确对待误解和承受委曲，是对政工干部个人修养和品质的考验。“海纳百川，有容乃大”。政工干部应拿得起、放得下，要有“大肚能容，容天下难容之事”的心境，不计苦累，扎实工作，坚持原则，发挥作用。
总之，抓好国企政工干部队伍建设任重道远。要顺势而为，乘势而上，有得放矢，突出成效，夯实基础。要在强化学习，苦练内功，提高素质上做文章，不断完善机制，优化措施，强化建设，使国企政工干部时刻保持清醒的头脑和旺盛的斗志，不断增强使命感和责任感，站在企业改革发展、职工文明富裕的大局和高度，竭尽所能并創造性地开展政工工作，为企业的科学健康发展做出自己应有的贡献，发挥应有的作用。
一、抓好国企政工干部队伍建设的重要性
在激烈的市场竞争中，国企必须牢固树立科学发展观，实现科学发展的关键在于以人为本。因此对每个员工都要注重培养，使之全面发展。在我国现代化企业的管理中，思想政治工作占有很大比例，所以培养优秀的政工干部队伍是现代化企业管理的需要。每个企业都希望实施现代化的管理和拥有现代化的科学技术，而这些归根结底是需要有过硬的人才队伍。人才队伍必须是德才兼备的。加强企业管理，就是要调动人的能动性和创造性，使每个员工都能为实现企业的更高目标而努力工作。国企政工干部就肩负这样的职责，并通过深入细致的思想政治工作来凝心聚力，促进企业的和谐、科学发展。这也更加突显了抓好国企政工干部队伍建设的重要性。
二、如何更好更快培养优秀国企政工干部
我们首先要确立对政工干部的培养是经营企业一项长期、持久的“潜”利润战略。企业要不断提高政工干部队伍的整体素质，就要做到以下几点：一是每年制定详尽的培训计划，增强培训的针对性和实效性。二是拓宽培训形式。采用“请进来”、“送出去”的方法––经常邀请政工方面的专家到企业进行理论辅导、社会形势报告等，以提高政工人员对新形势的认识。同时积极收集社会上的培训信息，选送优秀政工骨干人员参加党校培训或参加拓展训练、政工工作交流等活动。三是扩大培训内容。要积极为政工人员学习政治理论、企业文化、经济管理、现代技能等知识创造便利条件，不断增强他们做好思想政治工作的能力。
三、合理分配人才资源，调动人才积极性
我们在开发企业人力资源、推进政工队伍建设中，要选择与政工相关专业或热爱政工工作的人才，对不擅长做政工工作的其它专业技术人才要实行流动政策，多加强政工人才与其他人才的岗位交流。在一个企业中，适当的岗位能让人尽其才，而建立有利于人才发展的奖励制度，在企业管理过程中也是比较重要的一个方面。科学的激励政策是企业吸引人才和留住人才的有效手段之一。员工激励理论最著名的要数美国心理学家马斯洛提出的“需求层次理论”。据统计，未受激励的职工，其能力只发挥了20～30% ;而受到激励的职工，由于思想和情绪处于高度激发状态，能力发挥的程度可以达到80～90%。这就是说：同样一个人在通过充分激励后所发挥的作用相当于激励前的3倍至4倍。所以，好的企业使员工感受到了自己的价值，他们会受到很大的鼓舞。公平合理的员工激励机制是企业持续发展的重要动力，也是促进政工干部队伍建设的有效手段。要通过激励机制让每名政工人员才尽其用，有归属感、使命感和有适度的展示舞台。
四、解决国企政工干部队伍建设中存在的问题
新形势下，由于国有企业经营发展模式发生了根本性变化、职工价值多元化、利益分配多样化、各种矛盾复杂化等等，都是政工干部队伍建设中可能遇到的迫切需要解决的问题。政工工作的内容日趋扩大，涉及面是全方位的。它要求政工人员要告别简单单一型，走向复合型。就像生活中弹钢琴一样，我们既要顾全每一个音符、音节，又要突出“重点”，现实工作中，就是要在兼顾一般性的工作前提下强调突破重点工作任务。这就需要企业政工干部全能全才，需要建立健全各项规章制度，需要自上而下的贯彻执行。机制健全、队伍过硬，措施到位才能解决问题，攻克瓶颈，完善建设，进而实现企业发展目标。
我们不难发现，长此一来，党政工作一般具有很大的从属性和被动性，从被动中争取主动，是新时期培养优秀政工干部的必要条件。那么如何从被动中寻求主动？我们在队伍建设中，要主动谋划，找准方向，不能坐井观天，迷茫地把自己的视角局限在简单的方寸之间，要勇敢的跳出固定思维圈子去想，去做。勇于创新和主动作为，才能真正为企业建设出过硬的政工队伍。
五、国企政工干部的基本素养
作为一名合格的国企政工干部，一定要把全部身心投入到工作中去。其一，身要正、心要热。身在这样一个岗位，自身政治性要强、品德要好、业务要精、作风要实。要有强烈的责任感，从内心深处真切热爱自己的这份工作。其二，身要勤，心要细。思想政治工作无小事，稍有差错可能就会造成思想偏差，带来不好的影响。这就要求每一位政工干部忠于职守、勤奋工作、善于学习、周密思考、精心办事，做到遇事急而不躁、忙而不乱。其三，身要强，心要宽。由于政务工作标准高、要求严、责任大，所以没有强健的体魄吃不消，没有宽广的胸怀和乐观的性格也受不了。能不能正确对待批评和指责，能不能正确对待误解和承受委曲，是对政工干部个人修养和品质的考验。“海纳百川，有容乃大”。政工干部应拿得起、放得下，要有“大肚能容，容天下难容之事”的心境，不计苦累，扎实工作，坚持原则，发挥作用。
总之，抓好国企政工干部队伍建设任重道远。要顺势而为，乘势而上，有得放矢，突出成效，夯实基础。要在强化学习，苦练内功，提高素质上做文章，不断完善机制，优化措施，强化建设，使国企政工干部时刻保持清醒的头脑和旺盛的斗志，不断增强使命感和责任感，站在企业改革发展、职工文明富裕的大局和高度，竭尽所能并創造性地开展政工工作，为企业的科学健康发展做出自己应有的贡献，发挥应有的作用。