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概括了成品油销售企业的成品油物流运作过程与物流优化的主要作用,提出了降低成品油物流费用的关键控制点,并结合中国石化浙江石油成品油物流运作的实际,从运输环节和运输方式优化、强化库存管理、加强承运商管理和应用物流信息技术等方面介绍了降低物流运行成本的措施.
成品油销售企业降低物流运行成本的对策研究
【摘 要】
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概括了成品油销售企业的成品油物流运作过程与物流优化的主要作用,提出了降低成品油物流费用的关键控制点,并结合中国石化浙江石油成品油物流运作的实际,从运输环节和运输方
【机 构】
：
中国石化浙江石油分公司,杭州,310009
【出 处】
：
石油库与加油站
【发表日期】
：
2009年1期
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期刊
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