市政路桥施工质量控制对策分析

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  【摘要】经济的发展带来了生活水平的提高,车辆越来越多,对我国道路交通建设提出了更高的要求。我国路桥工程正在逐步发展,同时越来越多的质量问题开始暴露出来。必须对市政路桥工程的质量进行控制,以实现路桥工程应有的作用。本文对路桥工程的特点进行了分析,并提出了对市政路桥施工质量进行控制的有效对策。
  【关键词】市政路桥工程;质量;控制对策
  1、引言
  随着我国社会主义现代化建设的进一步发展,经济有了长足的进步,城市化进程也不断加快,车辆的占有率越来越多,但是城市中相应的配套设施还存在着差距,往往会出现车多路少的局面,给交通带来很大压力。为了改善这种状况,实现交通顺畅和人员安全,必须大力进行市政路桥工程建设。目前我国一些城市已经意识到这个现状,已迈出了路桥工程建设的第一步,积极对城市进行建设。但由于现阶段我国的发展状况与人们的素质等因素,这其中也不乏出现质量缺陷的工程,这些工程不但没有很好的实现其疏导交通的作用,相反还造成了交通拥堵,甚至对财产和人身安全造成威胁。这也使人们更加重视路桥工程的质量问题。为了防止路桥工程质量问题的出现,使路桥工程更好的发挥其作用,必须对其进行质量控制。
  2、市政路桥工程的特点
  2.1 工期、场地受限
  市政路桥工程一般情况下都是由政府出资进行建设的,促进城市的发展。这就造成市政路桥工程与其他工程有所不同,市政路桥工程的建设往往都是在这座城市中进行的,在进行建设的同时,难免会对城市生活的正常发展带来一定的困扰。为了使该影响达到最小化,必须对工期进行严格要求。通常是只能提前完工,而不能延迟。同时市政路桥工程建设一般都是在特定的位置进行的,为了减小对周围居民、环境等的影响,必然会对施工的要求较高,场地问题也会给施工带来限制。这种工期比较短、建设速度比较快、场地要求高的工程很可能在施工过程中出现一些质量问题。
  2.2 施工人员复杂
  市政路桥工程是政府比较重视的工程,往往涉及到的人员数量也会比较多,从设计到施工,再到验收都会涉及到很多问题。尤其是施工人员,为了尽快完成工程,施工队伍中很多是由承包商进行分包的小队。这些施工人员的技术水平不能得到良好的保证,安全意识也相对薄弱,很难实现统一管理。同时人员数量较大比如会带来较大的流动性,这就会对管理的效率造成很大的影响。
  2.3 材料管理欠缺
  在市政路桥工程建设中,所需材料较多,材料的费用占总费用的很大比例,甚至占总造价的一半以上。因此,如何实现对材料的管理成为了影响工程质量的重要环节。一般情况下材料都是统一进行采购,采购后统一配送到施工场地的仓库中进行存储,最后根据施工过程的实际需要进行发放。但从目前来看,我国市政工程的材料管理还没有形成一套成型的体系,一些人观念还未转变,因为是政府的钱而不去注意节约。还有部分人员利用职务之便,故意增大工程造价,从中牟利,造成不必要的浪费。更有甚者还会以假充真、以次充好。这些行为都会对市政路桥工程的质量造成巨大影响。
  2.4 质量控制困难
  市政路桥工程一般都是由政府主导进行建设的,政府投入资金较多,涉及人员较广。为了使路桥工程对环境与生活的影响最小化,必须要保证施工的进度。为了保证施工的进度现阶段的做法通常会将工程划分为几个项目来分步实施,各个项目之间除了工程上的要求都是相对独立的,可能涉及到不同的部门与单位。这些现象都会造成市政路桥工程设计人员广、部门多的现象。通常这种规模较大、人员较多的工程质量控制工作难以顺利展开。如果没有合理的质量控制,就不能保证最后验收时项目是否符合标准。
  3、市政路桥工程质量控制对策
  3.1 提高人员素质
  人员一直是施工的主体,人员的素质对工程的质量有直接的影响,所以在进行人员选择时要进行严格的把关。在技术可行、费用合理的单位中选择最合适的单位中标。要实现质量控制,要从人员自身素质抓起,必须要求市政路桥工程建设人员提高自身思想认识,加强质量管理。提高人员的思想意识才能使人员意识到质量的重要性,才能对工程负责。还应对管理和技术人员进行相应的考核,只有通过才能予以录用。施工之前对施工人员的安全规范意识进行检查,保证具有相应的资质。
  3.2 提高材料质量
  要对工程施工进行质量控制必须对材料的质量进行控制。从材料的选取、采购到运输、仓储整个过程都必须进行严格的质量把关。材料选择是一个综合的过程,涉及到材料的特性、施工的难度以及工程的造价等等,需要考虑到许多问题。目前我国施工材料市场存在参差不齐的现象,很多材料的质量都难以保证,存在质量问题,所以在材料选择之前必须要对市场进行深入的了解,对不同的商家进行对比,同时还需要合理预测出该市场的发展趋势,根据这些信息综合选择出一个合理的单位进行材料采购。在运输过程中对于有特殊要求的材料要进行重点管理,严防在运输过程中出现材料的损坏。运输到施工场地后要根据使用情况合理进行存储,分类堆放。要对易受外界影响和易变质的材料进行重点管理。避免材料在施工过程中不必要的损坏。
  3.3加强技术管理
  市政路桥工程往往是比较大的项目,涉及到的技术与工艺相对会比较复杂。加强技术管理在整个施工过程中都十分必要,技术管理实施的越好,工程的质量也就会越高。同时良好的技术管理还会带来人、材、机的节省,甚至还可以使工程提前完工。但要注意,不同的项目所涉及到的技术与工艺是有所不同的,不能对已有的进行照搬照抄,要根据实际情况进行个性化的管理。在工程开始之前结合工程的实际情况,事先规定工程技术与工艺的控制点,保证后续工作都能够与要求相一致。在进行人员选择时要进行合理选优,在源头上保证施工的技术的可靠性。同时还应对技术人员进行培训,培训出优秀的技术人才,一个优秀的技术人才可以合理的选择出最佳的技术方案。
  3.4落实管理制度
  要实现质量控制必须进行质量管理,质量管理的进行必须要落实管理制度。在施工过程中,要严格按照设计图纸进行施工,各项操作必须严格按规范执行。在验收过程中,要严格按照制定好的质量标准进行检查验收。要落实好管理制度,首先要做好质量的交底工作,包括质量要求、管理制度、施工规范与注意事项、验收标准等。其次要在施工过程中认真检查,可以相互监督,在每项工程完工后都要进行检查,相互监督以便及时发现问题。第三,质检管理人员要尽职尽责,对工程项目认真抽查,一旦发现问题立即追究责任并要求处理,直到合格为止。
  4、结束语
  随着我国经济的发展,市政路桥工程越来越受到重视。市政路桥施工不同于一般项目,是一个复杂的过程,存在很多约束。市政路桥工程一般都是为人民服务、为城市发展服务的,受关注度较高。一旦发生质量问题就会带来重大的影响,所以必须要对市政路桥工程施工质量进行控制。本文对市政路桥工程的特点进行了分析,根据分析结果提出了相应的控制对策。旨在为政府和施工单位提供一定的参考,希望在实际操作中对我国市政路桥工程的发展有所帮助。
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