论文部分内容阅读
本文主要通过对全面预算管理特点、作用、编制、实施和执行进行分析,论述如何应用全面预算管理工具在企业经营业务中发挥计划、凝合和推动的作用。同时,阐述了全面预算管理发挥作用需要战略管理和其他管理工具配合,需要整合人、制度、组织和环境资源,将全面预算管理纳入企业整体管理系统中协同发展。
浅谈全面预算管理在企业经营业务中的应用
【摘 要】
：
本文主要通过对全面预算管理特点、作用、编制、实施和执行进行分析,论述如何应用全面预算管理工具在企业经营业务中发挥计划、凝合和推动的作用。同时,阐述了全面预算管理发挥作用需要战略管理和其他管理工具配合,需要整合人、制度、组织和环境资源,将全面预算管理纳入企业整体管理系统中协同发展。
【机 构】
：
宁波经济技术开发区控股有限公司
【出 处】
：
全国流通经济
【发表日期】
：
2021年17期
其他文献
随着我国实体经济的飞速发展,越来越多的国内企业与国际市场接轨,进出口贸易取得了蓬勃发展。但机遇与挑战并存,在国际贸易中仍存在不少贸易风险。我国外贸企业要想稳步健康发展,就必须认识到自身面临的国际贸易风险。因此,研究国际贸易风险,建立有效的外贸风险防控机制显得尤为重要。本文主要分析了当前我国企业在国际贸易中面临的风险,并提出了防范策略。
当前我国经济发展迅速,为中小型企业发展创造了更有利的环境,但在激烈的市场竞争中,企业继续寻求发展突破。想要更好顺应时代发展需求,企业要在原有财务管理模式上进行创新,加强对融资、成本、业务等各方面的管理,实现经济效益最大化,为企业的可持续发展提供稳定保障。本文对新形势下企业财务管理模式的创新策略进行了分析。
格力电器是空调行业的品牌,对该公司治理情况的研究,有助于企业在新时期的高质量发展。本文首先对格力电器的基本情况进行了分析,并对公司治理效果及成因展开了分析,从多个方面对格力电器公司治理存在的问题进行了总结,并结合格力电器公司实际情况提出治理体系构建策略。