论文部分内容阅读
<正> 工程项目成本控制的好坏,直接关系到项目能否按时、按质、按量完成;也是企业提高经济效益,获得盈利的关键。成本控制是“随着工程设计和施工进展,应用各种方法……,其目的是尽量地降低成本增加盈利,保证生产的效能”,它是项目管理机构的职能之一。本文主要是从一个项目的设计和施工两个阶段探讨如何进行成本控制。 一、设计阶段的成本控制 设计阶段的成本控制可分为两个对象: