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从2005年进入纸尿裤行业时，覃叙钧就知道这是一场马拉松，一开始跑得快并不一定好，只有积蓄力量，才能在该超车时冲刺。这11年来，他紧紧攥着的超车武器只有一个——技术。
覃叙钧是湖南康程护理用品有限公司董事长、倍康品牌创始人。在他主导下，倍康纸尿裤已获得数十项国家专利，先后研发出行业首款复合底膜尿片、行业首款超薄预制芯体、全球首款智能纸尿裤“妈妈知了”、第四代多层芯体等产品。11月13日，《中国经济周刊》专访了这个名声在外的“尿裤大叔”。
叫板国际品牌：
先让中国人爱上中国造
自今年国庆以来，越来越多的消费者开始注意到覃叙钧和倍康纸尿裤，这源于一场有趣而又“大胆”的中外纸尿裤对比测试。
倍康品牌创始人覃叙钧
据有关数据显示，中国纸尿裤市场规模持续增长，2016年规模364亿元，2020年将达到700亿元。不过，这块大蛋糕有70%掌握在帮宝适、好奇、妈咪宝贝、花王、大王等跨国品牌手中。纸尿裤与奶粉遇到同样的境况——国内多数消费者认为，国外的就是比国内的好。
但是，国外品牌就真的比国内品牌好吗？
9月30日，CCTV-2《消费主张》栏目，对花王、倍康、好奇、大王、帮宝适等10款国内外知名纸尿裤品牌的对比测试显示，国产纸尿裤在多方面性能甚至优于国外品牌。其中，国产品牌倍康小白裤钻石装在柔软度、吸水量、干爽度、舒适度、安全性上表现更为优异，超越了花王等国外品牌。
“让世界爱上中国造，要先让中国人爱上中国造，其次再让外国人爱上中国造。”覃叙钧对《中国经济周刊》说，这也是为什么他带领倍康参与到央视的测评中，“叫板”国际品牌，在阳光下接受检验的原因。
实际上，对世界各品牌及市场进行深入研究后，覃叙钧发现，有些中国制造的好产品，受到其他国家喜欢，但并不意味着所有的中国制造世界人民都热爱。很多欧美产品，中国人也不一定喜欢，但中国消费者却普遍更易接受日本产品，这与日本和中国在地缘、育儿观念、生活习惯等方面较相近有很大的关系。
覃叙钧还发现，国内消费者升级欲望很强，足够新足够好的产品都容易获得消费者接受。正因此，倍康将调研组与研发部合并成为消费者与产品研究中心，瞄准本土市场消费者而进行研发，让研发为产品服务，在产品中呈现国际品牌做不到的可视化、可感知的差异化。
极致的技术控：
倍康靠着创新活过来
眼前四十出头的覃叙钧，西装革履，留着平头，一副老干部模样。在业内，他是出了名的技术狂，作为倍康技术团队负责人，他追求极致到近乎“疯狂”。
“从成立到现在，各种因素看起来像是巧合，其实更是各种积累和坚持让我们一步步走到现在，除了偶然，更包含着必然。就像纸尿裤，很多人以为很好做，但实际要想做好特别难。”
2005年，覃叙钧以12000元起家，创立了倍康，第一年亏损率就近达百分之百。但他没有退缩，而是转向对纸尿裤技术进行研究探底。
纸尿裤是一次性使用后即可抛弃的产品，核心技术是“芯体”。2007年，覃叙钧突破了当时木浆纸尿裤（第一、二代芯体）存在的芯体厚重、易断层等短板，研发出行业首款预制芯体（第三代芯体），由此成为预制芯体发明专利所有人。倍康凭借此技术，开始实现盈利。
“如果没有这次的创新，就没有今天的倍康。为什么我们始终坚持走创新、差异化道路，就是因为倍康是靠着创新活过来的。”覃叙钧说。自那以后，他对创新更加着迷。
80后、90后新生代父母希望纸尿裤在透气性、柔软度、吸收能力、安全无刺激上兼具较高的综合性能。但是覃叙钧直言，从物理学角度来说，很多功能同时实现是矛盾的。第一、二、三代芯体都不能同时兼备多种性能。
不过，覃叙钧就喜欢从消费痛点下手，他要解决矛盾。
经过8年研发，倍康于2016年正式推出第四代芯体，又称多层预制芯体。倍康第四代芯体为了增强芯体吸收量，使用更精细化的分层技术，使芯体达到7层，吸水高分子含量达到70%以上，整体含量比采用第一、二代芯体的国外纸尿裤高出30%，并且依然保证芯体的轻薄、柔软、透气，一举解决了第一、二、三代芯体的痛点，真正实现了“又薄又能吸”“柔软又干爽”，满足“精细化育儿”的护理需求。小白裤钻石装正是倍康首款使用第四代多层芯体的纸尿裤。
研发第四代芯体时，倍康向全球领先的纸尿裤设备制造商意大利吉地美（GDM）定制设备。覃叙钧及团队提出很多近乎苛刻的要求，为保证漏尿率降低，覃叙钧三次否决提案。当时GDM认为这些要求不符合国际主流而拒绝修改。覃叙钧坚持自己的想法，“我们才知道中国消费者需要什么产品”。
最终经过无数次磨合，GDM甚至亏本为倍康制造了目前业内最顶尖水平的纸尿裤生产线。意大利企业的契约精神也让覃叙钧非常震撼，他还亲自总结了向GDM学习的56条管理之道。现在GDM与倍康已成为稳定的战略合作伙伴。
正是由于坚持研发，覃叙钧成了纸尿裤第三代、第四代芯体研发创始人。他也带领团队研发出全球首款智能纸尿裤“妈妈知了”领先产品，还创建了国内首家婴儿健康护理产品应用研究实验室Baken Labs，成为行业应用检测研究引领者。倍康也由此成为行业的技术龙头企业。
据透露，目前倍康第五代芯体纸尿裤的研发工作已提上日程，并正与华南理工大学、国防科技大学积极沟通，筹备建立院士工作站，研究第五代芯体的核心技术。
用产品说话：
先定个10亿元的小目标
近两年，覃叙钧开始频频出现在公众视野。他说是时候要把倍康推出来，把好的产品介绍给消费者了。
一直以来，国内消费者对中国品牌抱怀疑态度。覃叙钧想到了“曲线救国”，把倍康的纸尿裤拿到国际上接受各种权威认证。如倍康小白裤钻石装获得了美国FDA、欧盟CE、德国GS、德国DERMATEST、ISO9001品质认证，成为国内极少数同获五大国际认证的纸尿裤品牌，也是国内首家主动送检并通过瑞士SGS零甲醛零荧光剂检测的国产纸尿裤品牌，拥有出口欧美国家的资格。
目前，倍康产品主要布局在华中、东部、西南、华东地区。随着“互联网 ”的发展，倍康的销售渠道也在转型中，原来传统渠道占90%以上，现在电商等线上渠道已占80%以上。对于2017年，覃叙钧定了个小目标——年销售10亿元，跻身国产品牌前三强。
谈及未来，“技术控”覃叙钧很欣赏长期持续专注技术和产品研发的华为，他认为一个企业的产品和技术即使暂时能领先，也不能松懈下来，必须全身心持续投入，才能保持领先优势。 “希望通过我们团队持续的努力，使倍康能够以技术创新驱动发展，创造出更好的产品，得到市场的尊敬，得到消费者的认可。跑马拉松时，刚跑100米不能说谁领先谁就赢，而应该看谁能沉得住气，最先过终点线。”
覃叙钧是湖南康程护理用品有限公司董事长、倍康品牌创始人。在他主导下，倍康纸尿裤已获得数十项国家专利，先后研发出行业首款复合底膜尿片、行业首款超薄预制芯体、全球首款智能纸尿裤“妈妈知了”、第四代多层芯体等产品。11月13日，《中国经济周刊》专访了这个名声在外的“尿裤大叔”。
叫板国际品牌：
先让中国人爱上中国造
自今年国庆以来，越来越多的消费者开始注意到覃叙钧和倍康纸尿裤，这源于一场有趣而又“大胆”的中外纸尿裤对比测试。
据有关数据显示，中国纸尿裤市场规模持续增长，2016年规模364亿元，2020年将达到700亿元。不过，这块大蛋糕有70%掌握在帮宝适、好奇、妈咪宝贝、花王、大王等跨国品牌手中。纸尿裤与奶粉遇到同样的境况——国内多数消费者认为，国外的就是比国内的好。
但是，国外品牌就真的比国内品牌好吗？
9月30日，CCTV-2《消费主张》栏目，对花王、倍康、好奇、大王、帮宝适等10款国内外知名纸尿裤品牌的对比测试显示，国产纸尿裤在多方面性能甚至优于国外品牌。其中，国产品牌倍康小白裤钻石装在柔软度、吸水量、干爽度、舒适度、安全性上表现更为优异，超越了花王等国外品牌。
“让世界爱上中国造，要先让中国人爱上中国造，其次再让外国人爱上中国造。”覃叙钧对《中国经济周刊》说，这也是为什么他带领倍康参与到央视的测评中，“叫板”国际品牌，在阳光下接受检验的原因。
实际上，对世界各品牌及市场进行深入研究后，覃叙钧发现，有些中国制造的好产品，受到其他国家喜欢，但并不意味着所有的中国制造世界人民都热爱。很多欧美产品，中国人也不一定喜欢，但中国消费者却普遍更易接受日本产品，这与日本和中国在地缘、育儿观念、生活习惯等方面较相近有很大的关系。
覃叙钧还发现，国内消费者升级欲望很强，足够新足够好的产品都容易获得消费者接受。正因此，倍康将调研组与研发部合并成为消费者与产品研究中心，瞄准本土市场消费者而进行研发，让研发为产品服务，在产品中呈现国际品牌做不到的可视化、可感知的差异化。
极致的技术控：
倍康靠着创新活过来
眼前四十出头的覃叙钧，西装革履，留着平头，一副老干部模样。在业内，他是出了名的技术狂，作为倍康技术团队负责人，他追求极致到近乎“疯狂”。
“从成立到现在，各种因素看起来像是巧合，其实更是各种积累和坚持让我们一步步走到现在，除了偶然，更包含着必然。就像纸尿裤，很多人以为很好做，但实际要想做好特别难。”
2005年，覃叙钧以12000元起家，创立了倍康，第一年亏损率就近达百分之百。但他没有退缩，而是转向对纸尿裤技术进行研究探底。
纸尿裤是一次性使用后即可抛弃的产品，核心技术是“芯体”。2007年，覃叙钧突破了当时木浆纸尿裤（第一、二代芯体）存在的芯体厚重、易断层等短板，研发出行业首款预制芯体（第三代芯体），由此成为预制芯体发明专利所有人。倍康凭借此技术，开始实现盈利。
“如果没有这次的创新，就没有今天的倍康。为什么我们始终坚持走创新、差异化道路，就是因为倍康是靠着创新活过来的。”覃叙钧说。自那以后，他对创新更加着迷。
80后、90后新生代父母希望纸尿裤在透气性、柔软度、吸收能力、安全无刺激上兼具较高的综合性能。但是覃叙钧直言，从物理学角度来说，很多功能同时实现是矛盾的。第一、二、三代芯体都不能同时兼备多种性能。
不过，覃叙钧就喜欢从消费痛点下手，他要解决矛盾。
经过8年研发，倍康于2016年正式推出第四代芯体，又称多层预制芯体。倍康第四代芯体为了增强芯体吸收量，使用更精细化的分层技术，使芯体达到7层，吸水高分子含量达到70%以上，整体含量比采用第一、二代芯体的国外纸尿裤高出30%，并且依然保证芯体的轻薄、柔软、透气，一举解决了第一、二、三代芯体的痛点，真正实现了“又薄又能吸”“柔软又干爽”，满足“精细化育儿”的护理需求。小白裤钻石装正是倍康首款使用第四代多层芯体的纸尿裤。
研发第四代芯体时，倍康向全球领先的纸尿裤设备制造商意大利吉地美（GDM）定制设备。覃叙钧及团队提出很多近乎苛刻的要求，为保证漏尿率降低，覃叙钧三次否决提案。当时GDM认为这些要求不符合国际主流而拒绝修改。覃叙钧坚持自己的想法，“我们才知道中国消费者需要什么产品”。
最终经过无数次磨合，GDM甚至亏本为倍康制造了目前业内最顶尖水平的纸尿裤生产线。意大利企业的契约精神也让覃叙钧非常震撼，他还亲自总结了向GDM学习的56条管理之道。现在GDM与倍康已成为稳定的战略合作伙伴。
正是由于坚持研发，覃叙钧成了纸尿裤第三代、第四代芯体研发创始人。他也带领团队研发出全球首款智能纸尿裤“妈妈知了”领先产品，还创建了国内首家婴儿健康护理产品应用研究实验室Baken Labs，成为行业应用检测研究引领者。倍康也由此成为行业的技术龙头企业。
据透露，目前倍康第五代芯体纸尿裤的研发工作已提上日程，并正与华南理工大学、国防科技大学积极沟通，筹备建立院士工作站，研究第五代芯体的核心技术。
用产品说话：
先定个10亿元的小目标
近两年，覃叙钧开始频频出现在公众视野。他说是时候要把倍康推出来，把好的产品介绍给消费者了。
一直以来，国内消费者对中国品牌抱怀疑态度。覃叙钧想到了“曲线救国”，把倍康的纸尿裤拿到国际上接受各种权威认证。如倍康小白裤钻石装获得了美国FDA、欧盟CE、德国GS、德国DERMATEST、ISO9001品质认证，成为国内极少数同获五大国际认证的纸尿裤品牌，也是国内首家主动送检并通过瑞士SGS零甲醛零荧光剂检测的国产纸尿裤品牌，拥有出口欧美国家的资格。
目前，倍康产品主要布局在华中、东部、西南、华东地区。随着“互联网 ”的发展，倍康的销售渠道也在转型中，原来传统渠道占90%以上，现在电商等线上渠道已占80%以上。对于2017年，覃叙钧定了个小目标——年销售10亿元，跻身国产品牌前三强。
谈及未来，“技术控”覃叙钧很欣赏长期持续专注技术和产品研发的华为，他认为一个企业的产品和技术即使暂时能领先，也不能松懈下来，必须全身心持续投入，才能保持领先优势。 “希望通过我们团队持续的努力，使倍康能够以技术创新驱动发展，创造出更好的产品，得到市场的尊敬，得到消费者的认可。跑马拉松时，刚跑100米不能说谁领先谁就赢，而应该看谁能沉得住气，最先过终点线。”